雖然有些同學(xué)已經(jīng)考過了PMP考試，知道項目管理的流程；當(dāng)然其中也有一部分已經(jīng)是項目經(jīng)理。

　　但是面對不同的產(chǎn)品，面對全新的團(tuán)隊，面臨項目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的新的問題，整個項目的過程剛開始每個團(tuán)隊都會相對的混亂。

　　有的完全會把整個項目的流程，項目中需要注意的問題拋之腦后。

　　這時候大家要好好考慮一下，考過PMP,就能做好項目嗎？

　　真實的職場，猶如戰(zhàn)場，不可能企業(yè)主會允許我們犯各種大錯。

　　因為有些錯誤是不可逆的。

　　直接導(dǎo)致項目的延期，項目的各種問題，最嚴(yán)重的情況會直接的導(dǎo)致項目的失敗。

　　這就是為什么慧翔天地會在我們的PMP培訓(xùn)課程中加入三門實戰(zhàn)版權(quán)課，幫助大家在真實的項目管理中進(jìn)行鍛煉，畢竟十次模擬也比不上一次真槍實彈的練習(xí)，不是所有日常會遇到的問題都出現(xiàn)在我們的課本中的。