雖然有些同學(xué)已經(jīng)考過(guò)了PMP考試，知道項(xiàng)目管理的流程；當(dāng)然其中也有一部分已經(jīng)是項(xiàng)目經(jīng)理。

　　但是面對(duì)不同的產(chǎn)品，面對(duì)全新的團(tuán)隊(duì)，面臨項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新的問(wèn)題，整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程剛開(kāi)始每個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)相對(duì)的混亂。

　　有的完全會(huì)把整個(gè)項(xiàng)目的流程，項(xiàng)目中需要注意的問(wèn)題拋之腦后。

　　這時(shí)候大家要好好考慮一下，考過(guò)PMP,就能做好項(xiàng)目嗎？

　　真實(shí)的職場(chǎng)，猶如戰(zhàn)場(chǎng)，不可能企業(yè)主會(huì)允許我們犯各種大錯(cuò)。

　　因?yàn)橛行╁e(cuò)誤是不可逆的。

　　直接導(dǎo)致項(xiàng)目的延期，項(xiàng)目的各種問(wèn)題，最嚴(yán)重的情況會(huì)直接的導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

　　這就是為什么慧翔天地會(huì)在我們的PMP培訓(xùn)課程中加入三門(mén)實(shí)戰(zhàn)版權(quán)課，幫助大家在真實(shí)的項(xiàng)目管理中進(jìn)行鍛煉，畢竟十次模擬也比不上一次真槍實(shí)彈的練習(xí)，不是所有日常會(huì)遇到的問(wèn)題都出現(xiàn)在我們的課本中的。