ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。其要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試結合。關于什么是PMI-ACP？PMP與ACP什么區別？慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　什么是PMI-ACP？

　　PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成品小于10人的團隊，用以往先做計劃再做事的思維，項目相本推不動，因此，PMI提倡采用取敏捷的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認證，即敏捷管理專業人士認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力。

　　PMP與ACP什么區別？

　　1、從知識起源上

　　PMP是傳統項目管理模式，它的雛形是建筑工程項目，然后將其理論化、標準化、抽象化，形成一個項目管理框架，但你將PMP應用到軟件工程中，你在實踐層面時會覺得比較別扭，主要問題是軟件工程的不確定性遠高于其他行業。

　　ACP是起始于軟件工程，同時在向其他行業領域推廣，所以ACP更適合軟件行業，但有PMP的知識作為支持就是更強的組合。

　　2、從學習教材和內容上

　　PMP學的是標準的項目管理知識體系，側重理論知識。學習的教材是：PMBOK第六版和第七版、敏捷等，PMP算是項目管理的根基。

　　ACP主要學習敏捷方法和策略，側重敏捷開發管理。學習教材：敏捷實踐指南

　　3、從考試知識交叉上

　　PMP的知識體系中，有部分是敏捷的知識，比如敏捷思維，看板方法，迭代，發布，backlog等。

　　ACP考試中，也會有極少量的PMP的知識，比如資源管理、溝通管理、風險管理，這些大概了解就行。

　　4、從考試題庫上

　　PMP從1999年引入中國，已有20余年的積累和沉淀，考試題庫非常豐富。

　　ACP在中國推廣的時間比PMP短，沒有PMP那么豐富的題庫，不過ACP考試需要掌握的知識量比PMP少，總體比PMP要容易很多。如果考過了PMP的同學，再考過ACP，基本上都可以通過的。

　　5、從功能上

　　如果你的企業現在在用敏捷或者打算轉型敏捷，那就先學ACP，后學PMP。如果你的企業目前是瀑布式開發，但是你想多了解一些主流的開發管理模式，或者跳槽到其他地方。

　　就先看下你中意的企業，他們的JD描述，如果是關注敏捷的，就先學ACP，如果要求是PMP的，就先學PMP。

　　ACP需求量會越來越高

　　相信很多在職的工作人員，特別是做C端產品的，都明白現在敏捷管理的重要性。ACP由于普及率較低，目前還不足以顯示出敏捷管理的重要程度。但是未來ACP的需求量會越來越高。

　　因此很多小伙伴會先考PMP，對整個知識框架做一個積累，再考ACP會事半功倍，而且有了PMP，大家都會比較認可，起到錦上添花的作用。