PMP認證是由項目管理協會（PMI）發起的世界級項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。大家如果想了解2024年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間、PMP@報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考學習交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群）

PMP認證：項目管理的起源與發展是什么？

　　項目管理的實例可以從古代一些古建筑古設施開始算起，如埃及金字塔、我們國家的古運河、大橋、歐洲的古教堂、道路、城堡等的建設，雖然這些常常被認為是二戰的產物。

　　項目管理專家通常把項目管理分為兩個階段，80年代前是傳統的項目管理階段，80年代后是現代項目管理階段。發展時間點具體可看以下內容：

　　一、傳統項目管理階段：

　　1.四五十年代——起源第二次世界大戰，主要應用于國防和軍工

　　2.50年代——近代項目管理學科起源，美國出現CPM和PERT技術

　　3.60年代——應用范圍局限于少數領域：美國的阿波羅登月

　　4.80年代——主要應用于國防、航天、建筑等少數行業

　　二、現代項目管理階段：

　　5.1917年——亨利甘特發明甘特圖：按日歷制作任務圖表

　　6.1957年——杜邦公司將CPM應用于設備維修：維修停工時間由125個小時銳減為7小時

　　7.1958年——PERT技術應用于北極星導彈設計：將項目任務之間的關系模型化

　　8.90年代——由制造經濟下的產物變為可適應信息時代的新型項目管理體系

　　20世紀70年代——現代項目管理知識體系和職業逐漸形成

　　三、項目管理作為一門學科和專業化管理職業在全球推廣

　　9.1965年——第一個專業性國際項目管理組織IPMA在瑞士洛桑成績

　　10.1969年——美國成立項目管理學會PMI

　　11.1976年——PMI在蒙特利爾會議開始制定項目管理標準，形成項目管理職業雛形

　　12.1984年——美國項目管理協會推出PMBOK和PMP兩項創新

　　相關名詞解釋：

　　①CPM（critical path method）：關鍵路徑法，由美國杜邦公司和蘭德公司于1957年聯合研究提出，它假設每項活動的作業時間是確定值，重點在于費用和成本的控制，適用于有很多作業而且必須按時完成的項目。

　　②PERT（Program Evaluation and Review Technique）：計劃評審技術,最早是1958年由美國海軍在計劃和控制北極星導彈的研制時發展起來的。

　　與CPM不同的是，PERT中作業時間是不確定的，是用概率的方法進行估計的估算值，另外它也并不十分關心項目費用和成本，重點在于時間控制，被主要應用于含有大量不確定因素的大規模開發研究項目。

　　（后來兩者發展趨勢有一致性，常被結合使用，以求得時間和費用的最佳控制。）

　　③甘特圖（Gantt chart）：又叫橫道圖、條狀圖（Bar chart）。

　　④PMI/IPMA：兩大項目管理的研究體系，IPMA：國際項目管理協會，以歐洲為首的項目管理體系；PMI：美國項目管理協會，以美國為首的項目管理體系。

　　⑤PMP：由項目管理協會（PMI）發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。1999年，PMP考試在所有認證考試中第一個獲得ISO9001國際質量認證,從而成為全球最權威的認證考試。

　　⑥PMBOK：項目管理知識體系指南，權威的項目管理必讀資料，也是美國項目管理協會PMI指定的PMP核心教材，4年一次改版更新，業內稱之為項目管理的圣經。