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　　PMP認證考試提分技巧——固定答題套路

　　1.風險的情景題

　　先判斷風險識別了，還是風險發生了；

　　若是風險識別，按風險管理程序走；

　　2.進度情景題：

　　先判斷時間不夠，還是資源不夠。

　　時間不夠，有三個選項可以選，但一般都是進度壓縮；

　　資源不夠，有兩個選項可以選：關鍵鏈法和資源平衡。

　　3.溝通問題

　　溝通問題是PMP?考試中很常見的情景題，有3個正確答案可以選：

　　①溝通管理計劃；

　　②溝通規劃；

　　③溝通需求分析。

　　（注意：題目中只會出現一個正確答案的，不存在先后問題。）

　　4.相關方問題

　　相關方問題是常見的情景題，其中有4個正確答案可以選：

　　①相關方參與計劃；

　　②管理相關方參與；

　　③讓相關方盡早參與；

　　④識別相關方。

　　（注意：題目中只會出現一個正確答案的，不存在先后問題。）

　　5.與供應商有爭議

　　①談判；②ADR；③訴訟。

　　（這個是有順序的，按談判、ADR、訴訟順序來選）

　　6.選大的，還是選小的？

　　看題目問題，問的是大的，就選大的；問的是小的，就選小的。

　　舉例：

　　①項目進度延誤，項目經理應該怎么辦？

　　選項中有進度壓縮和趕工，這個選進度壓縮。

　　②如果題目這樣說：項目進度延誤，項目經理增加資源恢復進度，這屬于？

　　答案中有進度壓縮和趕工，要選擇趕工。

　　7.具體問題，不要麻煩發起人

　　①項目出現問題，答案中出現“匯報發起人”“聯系發起人”，幾乎不選。

　　②具體問題（尤其是質量、風險、進度、沖突、資源問題），不要麻煩發起人。

　　③沒有解決方案時，不要匯報發起人。

　　8.沖突問題

　　①沖突發生，題目問如何預防，選規則、團隊建設；

　　②沖突發生，題目問如何應對，選沖突解決策略；

　　③團隊個人矛盾選擇緩和。

　　9.按題目問題選擇答案

　　①注意題目問題問的是工具、過程、還是文件；

　　②問過程的，注意問的是哪一個過程，是啟動還是規劃、執行、監控，是管理質量還是質量控制，是識別相關方還是規劃相關方管理。

　　③所選題目答案，不能與題目問的矛盾。

　　10.強調統計方法（或統計分析）

　　①問卷調查

　　②參數估算

　　③實驗設計

　　④敏感性分析

　　11.與排序相關的正確答案

　　①風險定性分析

　　②帕累托

　　③名義組合技術

　　12.相關方意見不一致或有沖突

　　①引導式研討會；

　　②與相關相關方開會，統一意見。

　　13.掙值計算

　　很多人很頭疼這種題目，這類題目也是有套路的，套路就是：先寫出3個變量，再套兩個或一個公式。