新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士NPDP認(rèn)證考試考什么內(nèi)容?
NPDP(New Product Development Professional)是指新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證項(xiàng)目,由美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)所發(fā)起的唯一國(guó)際公認(rèn)新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。大家如果想了解NPDP報(bào)考流程、NPDP報(bào)考時(shí)間、NPDP報(bào)考條件、NPDP報(bào)考費(fèi)用等等均可訪問站內(nèi)進(jìn)行了解。
新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士NPDP認(rèn)證適合什么人群報(bào)考?
1、從事新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證的人士NPDP認(rèn)證的內(nèi)容主要涉及新產(chǎn)品研發(fā)和管理方面的知識(shí)和技能,因此從事新產(chǎn)品研發(fā)和管理的人士是最適合報(bào)考NPDP的。
2、希望提升職業(yè)發(fā)展的人士NPDP的認(rèn)證是一項(xiàng)國(guó)際性的專業(yè)認(rèn)證,具有較高的知名度和權(quán)威性,可以幫助報(bào)考者在職業(yè)發(fā)展方面獲得更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。
3、跟產(chǎn)品相關(guān)的干系人一般是想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品的人員,例如研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員等。
4、想變得更專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化權(quán)威新產(chǎn)品開發(fā)管理,并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理。
新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士NPDP認(rèn)證考試考什么內(nèi)容?
考試的主要內(nèi)容即為新產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)的七個(gè)領(lǐng)域,七個(gè)領(lǐng)域名稱如下:
一、新產(chǎn)品戰(zhàn)略(20%):戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。
二、新產(chǎn)品流程(20%):每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處,適用于不同的情景中。
三、市場(chǎng)研究(10%):市場(chǎng)研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。
四、工具和度量(20%):Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
五、文化、組織和團(tuán)隊(duì)(10%):組織得以成功的最終要素是人。
六、產(chǎn)品生命周期管理(10%):產(chǎn)品生命周期管理,包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。
七、產(chǎn)品組合管理(10%):組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。