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　　6、認可和獎勵可以鼓舞士氣，如下說法中，都是正確的，除了∶

　　A、在建設項目團隊過程中，需要對成員的優良行為進行認可和獎勵

　　B、獎勵的方式包括物質獎勵和無形獎勵等

　　C、應該在項目結束期間進行獎勵和表揚

　　D、正確的獎勵方式可以激勵團隊成員

　　7、項目管理者用速度去決策？

　　A．團隊在這個迭代中的工作量是否合適

　　B．在迭代中，每個成員最合適完成多少工作量

　　C．在迭代中，適合完成多少差不多規模的工作

　　D．在PO是否在迭代中確定了合適的優先級

　　8、在分配到一個開發項目后，項目經理意識到最近兩個可交付成果可能延遲完成，項目發起人要求更新項目信息。向發起人提供更新信息之前，項目經理還應該做什么?

　　A、執行關鍵過程分析

　　B、執行趨勢分析

　　C、使用名義小組技術

　　D、審查親和圖

　　9、團隊成員發現一種好的做法，可以改進生產率和品質，你作為敏捷管理工程師，需要怎么做？

　　A．立即實施

　　B．在團隊同意后，下一個迭代實施

　　C．放在產品待辦列表中

　　D．和產品負責人溝通，得到正式的批準后實施

　　10、在項目收尾之前，項目經理召開—次會議，提供績效反饋。會上，項目經理向其中一名團隊成員說∶"我們已經對五點中的三點達成一致意見，那就沒有理由對剩下的兩點不能達成一致意見"這種情況下，項目經理使用的是哪種類型的沖突解決方法?

　　A、妥協

　　B、緩和/包容

　　C、合作

　　D、強制

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      （250314）答案

　　1、A

　　2、D

　　3、C

　　4、B

　　5、C