軟考備考每日試題(250401)


每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年軟考考試報考流程、報考時間、報考條件、報考費用、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
軟考中高項備考刷題交流QQ群:221801769(點擊一鍵加群)
1、按照招標投標法律和法規的規定,開標后允許()
A、投標人更改投標書的內容和報價
B、投標人再增加優惠條件
C、投標人對投標書中的錯誤予以澄清
D、招標人更改招標文件中說明的評標、定標辦法
2、估算項目任務時項目經理認為團隊已經過培訓且經驗豐富。但是當前團隊不具備任務要求的專業技能,并且獲取資源非常困難。項目完成后這些技能資源將不會被保留。應該使用()方法來填補團隊中的相關崗位。
A.預分配
B.招募。
C.談判
D.多標準決策分析
3、某大型項目進行到兩年時,使用掙值法所需要的三個中間變量的數值分別是:計劃值PV為400萬元,實際成本AC為200萬元,掙值EV為100萬元。基于該項目的成本偏差,下列描述正確的是(1),基于該項目的成本績效指數,下列描述中正確的是(2)。
(1)A、項目成本偏差為負且項目處于超支狀態
B、項目成本偏差為正且項目處于超支狀態
C、項目成本偏差為負且項目處于成本節約狀態
D、項目成本偏差為正且項目處于成本節約狀態
(2)A、成本績效指數小于1且實際發生的成本是預算成本的2倍
B、成本績效指數大于1且實際發生的成本是預算成本的一半
C、成本績效指數小于1且實際發生的成本是預算成本的一半
D、成本績效指數大于1且實際發生的成本是預算成本的2倍
4、在確定項目合同類型時,如果項目工作范圍很明確且風險不大,建議使用()。
A、總價合同
B、工料合同
C、成本補償合同
D、成本加激勵費用合同
5、以下()不是戴爾和霍德提出的人力資源戰略模式
A.誘因戰略
B.投資戰略
C.參與戰略
D.混合戰略
(250331)答案
6、A
7、C
8、C、A
9、B
10、A
