項(xiàng)目經(jīng)理如何匯報(bào)工作


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在職場中,有個(gè)段子,說用Word的工資趕不上用Excel的,用Excel的工資趕不上用PPT的。
不論是項(xiàng)目經(jīng)理還是在職場中的任何人,相信匯報(bào)工作都是必須所掌握的技能。公司里面以及網(wǎng)絡(luò)上也會有很多關(guān)于如何匯報(bào)工作的方法,對我們也有很大的作用。今天教你用一種程式化的方法去匯報(bào)工作。
具體如下:
1、講狀態(tài):
講清楚當(dāng)前的狀態(tài)是什么,比如完成了還是沒完成,什么時(shí)間完成的。例如:項(xiàng)目當(dāng)前延誤了。
2、講偏差:
講清楚和計(jì)劃之間的偏差,有多少天的延遲或者提前等。例如:和進(jìn)度計(jì)劃相比較,關(guān)鍵路徑上的活動延誤了5天。
3、講原因:
講清楚是什么樣的原因(使用5M1E分析法)導(dǎo)致以上的偏差的。例如:經(jīng)過使用5M1E進(jìn)行根本原因分析后,發(fā)現(xiàn)由于當(dāng)初在制定進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候,未考慮到團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致遇到的困難比當(dāng)初想象的要大。
4、講措施:
講清楚下一步準(zhǔn)備怎么去做,并需要哪些支持。例如:在和技術(shù)部經(jīng)理溝通后,技術(shù)部經(jīng)理決定安排經(jīng)驗(yàn)更加豐富的高級工程師來協(xié)助和支持項(xiàng)目的工作,并考慮在下兩周進(jìn)行必要的加班。
5、講未來:
講清楚執(zhí)行上述措施后,項(xiàng)目的未來狀態(tài)是什么。例如:在高級工程師加入以及實(shí)施了加班措施后,預(yù)計(jì)能保證項(xiàng)目關(guān)鍵路徑不會受到影響,能夠按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)。

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