一、PMP證書帶來的實(shí)質(zhì)性好處

　　擁有PMP證書的人，相對(duì)沒有證書者，一般享受被優(yōu)先錄取的機(jī)會(huì)。如果這個(gè)崗位比你之前崗位多5000大洋以上，是不是就直接換來了錢呢？也許一個(gè)月就把你考證的費(fèi)用成本賺回來了，后面的都是利潤(rùn)啦！

　　假設(shè)沒有遇上薪資相差很大的崗位，那么，擁有PMP證書，你一樣可以提條件，“擁有PMP證書，薪資待遇比行業(yè)高出20%-30%”，這句話不是我說的，是國(guó)際項(xiàng)目管理組織統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)結(jié)果，你可以有底氣地跟他們提薪資要求。只要你經(jīng)驗(yàn)不是小白，就有很大的成功率。個(gè)人親測(cè)有效。

　　擁有PMP證書，可以作為項(xiàng)目投標(biāo)的資質(zhì)。這對(duì)缺乏資質(zhì)的公司來講，是個(gè)很大的幫助。因此，假設(shè)加薪?jīng)]有達(dá)到您的預(yù)期，您也可以要求公司支付PMP證書作為投標(biāo)資質(zhì)的補(bǔ)貼。

　　現(xiàn)在是個(gè)講究版權(quán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代。你不支付費(fèi)用，就不能隨意使用！也許有的人會(huì)說，“進(jìn)來公司了，你的證書就理應(yīng)歸公司所用啊！”這句話，看似有道理，實(shí)際是耍流氓。

　　為什么這么講呢？因?yàn)槌钟凶C書的能力，和證書本身這個(gè)證件，是兩個(gè)東西。我?guī)е芰M(jìn)來公司，我的能力就可以為公司節(jié)省項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目成功率。作為回報(bào)，公司要支付合理的薪資。

　　而證書這個(gè)本子，如果公司要拿去做項(xiàng)目，或者任何跟公司有關(guān)的利益，那么，就應(yīng)該額外支付證書的使用費(fèi)，這個(gè)也可以稱為授權(quán)費(fèi)。而這筆費(fèi)用，正常情況應(yīng)該根據(jù)公司的相關(guān)收益，支付一定的比例費(fèi)用。這筆費(fèi)用，可大可小。

　　畢竟，我們考這個(gè)證，也要投入金錢、時(shí)間和精力的，所以，不能讓公司白白使用！

　　好了，看得見的錢，暫時(shí)說到這，更多換錢的方法，請(qǐng)關(guān)注公眾號(hào)更新。下面講講，PMP證書，換看不見的錢！

　　二、PMP證書帶來的那些隱形財(cái)富

　　1、價(jià)值觀：PMP是一套項(xiàng)目管理知識(shí)體系，也可以說是一本完整的知識(shí)框架，它不僅僅適用于項(xiàng)目管理，還適用于我們的生活的方方面面。它囊括了很多有效的理論、解決問題的方法、解決問題的工具。它的理論，可以刷新我們的價(jià)值觀，撬動(dòng)我們老舊的思維模式，帶給我們更高一層的思想覺悟。它的工具和方法，可以幫我們解決生活、工作中遇到的困難，疑惑。

　　2、影響力：影響力的體現(xiàn)，在于HR看到你有這個(gè)證書時(shí)眼前一亮；你的領(lǐng)導(dǎo)知道你考了這個(gè)證時(shí)心中滿懷期待；你的同事用羨慕的眼光望著你時(shí)你心中的自豪；你的客戶知道你掌握了專業(yè)且系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)時(shí)，對(duì)你的信任和放心······除此，如果你還從事其他的副業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)證書依然能給你帶來光環(huán)效應(yīng)。

　　3、管理的能力：體現(xiàn)在項(xiàng)目管理能力和生活管理能力。項(xiàng)目管理能力，是通過理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的串聯(lián)，融會(huì)貫通，讓你的項(xiàng)目管理工作，更加有方向、理論依據(jù)，更加有條理。

　　能夠幫助你避開坑，解決職場(chǎng)困惑，提升項(xiàng)目成功率，助力升職加薪。生活管理的能力，是通過項(xiàng)目管理的思維，去看待生活，管理生活，讓生活變得井然有序，不會(huì)在重要事情經(jīng)常掉鏈子，規(guī)避事情風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椋钇鋵?shí)就是由大大小小的項(xiàng)目組成的，所以，學(xué)習(xí)PMP，用在工作和生活，是一舉兩得。

　　4、學(xué)習(xí)的方法：關(guān)鍵詞：結(jié)構(gòu)化，系統(tǒng)化的梳理知識(shí)，目標(biāo)管理

　　在參加PMP培訓(xùn)的過程中，我最大的體會(huì)是，掌握了一種結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)思維、SMART原則的目標(biāo)管理法。

　　PMP的知識(shí)體系，就是以一種結(jié)構(gòu)化，系統(tǒng)化的形式給我們呈現(xiàn)，讓我們知道項(xiàng)目的五大過程組，十大知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)子過程，讓我們對(duì)這套知識(shí)體系，學(xué)習(xí)不迷糊，掌握不凌亂，有條理，有秩序。在實(shí)踐過程中，需要用到哪個(gè)模塊，就調(diào)用哪個(gè)模塊，既齊全，又靈活。

　　而這個(gè)思維方式，可以用到我們?nèi)魏蔚膶W(xué)習(xí)當(dāng)中，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化，系統(tǒng)化的梳理，我們就能夠?qū)W習(xí)得更輕松，掌握得更快。

　　我把這個(gè)PMP說得這么好，是發(fā)自內(nèi)心的，不怕你懷疑，到底有沒有這么好，也只有你親歷過，才能下結(jié)論！

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