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　　11.項目處在初期階段，而已經出現曠工問題，項目經理按照X理論來看待員工行為，以下何種對應于X理論行為？

　　A、威脅給予處罰來減少曠工

　　B、激勵項目班子減少曠工

　　C、提供獎勵來減少曠工

　　D、招聘新組員

　　12.何種圖形表示人力資源規劃的人員需要？

　　A、資源直方圖

　　B、責任分配矩陣

　　C、組織結構圖

　　D、WBS

　　13.為了提高你的威信，更好的管理項目，作為項目經理的你，最好使用：

　　A、專家權

　　B、獎勵權

　　C、參考權

　　D、強制權

　　14.以下的哪一種沖突管理方法最不能產生積極的結果

　　A、問題解決法（Problem Solving）

　　B、回避法（Avoidance）

　　C、妥協法（Compromise）

　　D、強迫法（Forcing）

　　15.使用妥協的方法來解決兩者的沖突可能的結果是

　　A、失敗——失敗

　　B、取勝——失敗

　　C、取勝——取勝

　　D、失敗——取勝

       PMP備考每日試題（210111）點擊跳轉

　　（210111）答案

　　6、B

　　7、C

　　8、D

　　9、A

　　10、B