限時特價9.9元，2021年度公益大課挑戰年薪30萬，慧翔天地手把手帶你輕松學項目管理，從項目管理小白走向職場巔峰5天課程，輕松學習，快樂成長，更有超低PMP培訓優惠，還有豪禮贈送，只要9.9元，詳情可以直接點擊上方圖片進入活動報名頁。

       每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2021年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢、PMP報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

　　151.在項目進行到關鍵階段之前，項目經理需要說明團隊成員各自的職責。此時，對項目經理最有用的文件是哪一份？

　　A、職責矩陣

　　B、項目計劃

　　C、溝通計劃

　　D、工作分解結構

　　152.項目團隊已經識別了風險并對它們的影響加以分析。下一步應該怎么做？

　　A、監控風險

　　B、完成風險登記冊

　　C、確定風險概率

　　D、對未識別的風險做計劃

　　153.項目的啟動會議非常重要，在項目啟動會議上應包括下列哪些活動？

　　A、審查項目計劃，設定團隊目標，建立工作關系和溝通渠道。

　　B、審查項目計劃，設定質量標準，建立工作關系和溝通渠道。

　　C、審查項目計劃，設定客戶目標，建立工作關系和溝通渠道。

　　D、審查項目計劃，審查XXXXX

　　154.項目經理必須在符合預算與超過預算為避免破壞環境處理窩巢之間做出選擇，只有項目經理知道這個問題，項目經理應該怎么做？

　　A、將窩巢從項目區中搬出

　　B、不顧窩巢，完成項目

　　C、提出一項變更請求

　　D、除去窩巢，減少額外費用

　　155.項目經理著手管理一個新項目，并準備項目啟動會議上幻燈片演示文稿。項目經理對演示什么內容甚是憂慮。下列哪一項內容不應包含在項目經理的淙文稿中？

　　A、項目計劃好的活動

　　B、不同項目階段的資源分派

　　C、與項目實施有關的風險

　　D、經驗教訓

       PMP備考每日試題（210315）點擊跳轉

　　（210315）答案

　　146、A

　　147、C

　　148、C

　　149、C

　　150、C