PMP認證是項目管理專業(yè)人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于2021疫情當(dāng)下的東京奧運會,會成為殺豬盤嗎？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　隨著東京奧運會拉開序幕，讓小編想到“奧運經(jīng)濟”這個詞，于是就去查了相關(guān)資料。

　　“奧運經(jīng)濟”這詞兒很有意思，簡單講就是前期投入海量資金搞基建和布局餐飲旅游服務(wù)業(yè)。

　　再靠賽期游客消費來盈利填坑，賽后則利用奧運遺產(chǎn)的城市環(huán)境和配套設(shè)施來招商引資，獲得長期增益。

　　下面我們先來看一些前例！

　　奧運本身對旅游業(yè)有沒幫助是個玄學(xué)問題，08年旅華人數(shù)比前年少了6.8%，到北京的少了30%，12年去英國旅游的也同比少了6.1%。

　　體育館閑置和奧運村荒廢的情況更是屢見不鮮，96年亞特蘭大就是經(jīng)典案例，人辦完奧運窮得連維護資金都給不起，干脆350磅炸藥把主會場一波帶走...

　　若沒有前十年在美爹大力扶持+全員007血汗工廠賺外匯打下的經(jīng)濟基礎(chǔ)，沒有國民家庭收入增加后對生活質(zhì)量和物質(zhì)需求的增長，64年東奧會就不可能成為日本黃金二十年的開端。

　　所以當(dāng)年并非東奧會成就了日本，而是日本成就了東奧會，搞不清這個邏輯就極容易被人賣了還幫著數(shù)錢。

　　10年溫哥華冬奧會，加拿大政府宣稱將創(chuàng)造24個就業(yè)崗位和107億美元直接收入。

　　12年倫敦奧運，英國放話會創(chuàng)造3萬崗位和170億美金收入，巴西日本就更不用說了。

　　大家爭先恐后地用各種花里胡哨的PPT和竭盡夸張的數(shù)據(jù)來吹捧奧運經(jīng)濟，仿佛它就是包治百病、救萬民于水火的靈丹妙藥。

　　當(dāng)納稅人們廣泛接受了“奧運經(jīng)濟”的概念，甚至陷入“辦奧運=發(fā)財”這一狂熱幻想后，便會愿意先付出億點點微不足道的稅收成本，來獲取未來那板上釘釘?shù)谋├?/p>

　　而到了這一步，殺豬盤才真正開始。

　　不急慢慢來，申奧海選先交15萬美金報名費，再雇由奧委會授權(quán)認證的顧問、調(diào)研、營銷和公關(guān)公司來制作宣傳手冊、申奧視頻、思想?yún)R報和財務(wù)預(yù)算等一堆資料。

　　當(dāng)然，他們隔三差五還得求奧委會大小官員賞臉，吃喝嫖賭深入了解申奧國之異域風(fēng)情。

　　如果上下打點順利有幸進了決賽圈，除50萬美元誠意金外還得一委員一票500萬美金開道，情敵多了殺紅眼還得爭相抬價，就怕爸爸不給行賄的機會。

　　錢到位還不一定能辦成事兒，16年奧運會，芝加哥和東京就分別砸了1億和1.5億美金，結(jié)果奧委會爺爺說不好意思，里約給的實在太多了，東京你出錢少就再等4年吧

　　申奧頂多算前戲，籌辦過程才是真正的大菜。

　　國際奧委會要求承辦市必須擁有至少4萬套酒店房間及符合其標(biāo)準(zhǔn)的體育場館，尚不具備條件的國家，得先向其提交設(shè)施招標(biāo)書、場館規(guī)劃細則和財政預(yù)算等具體資料，這里頭門道可就多了。

　　98年日本長野奧運會，奧組委直接銷毀所有財務(wù)資料。

　　14年索契冬奧會，550億美金的成本都夠重建整個索契城了。

　　16年里約奧運會，20億體育館沒兩年成了危樓、全國房價暴漲12.8%...

　　奧運工程這塊動輒幾十上百億美元的肥肉，從地產(chǎn)開發(fā)商、建筑公司、投資銀行、保險公司乃至家具電器看門大爺樣樣都得采購。

　　那同樣的組委標(biāo)準(zhǔn)、同樣的標(biāo)書條件，你憑什么從海量乙方弟弟中脫穎而出，通過本國奧組委及國際奧委會的層層審核拿下大單？

　　這場盛宴里，拿刀分肉的就是食肉者本人，而誰有資格進來喝湯，就得看誰更懂事一些。

　　奧運盛世之后，注定留下一地雞毛，但他們早已安排了不會說話的“幕后真兇”，東奧會管賬的會計部長6月便被跳軌自殺，就等著東窗事發(fā)搭臺唱戲。

　　至于在疫情里窒息、在饑荒中死亡的苦命人...，那是上帝該關(guān)心的事兒，不歸人類管，“我們”只負責(zé)更高更快更強。