1、首先，我們要先明白，PMP是什么？

　　“PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。”既然是認證，那么就會有參考教材或者指南，PMP的參考教材是PMBOK。

　　PMBOK是本指南，它帶給了項目管理者以下：

　　1.規范了項目管理的專業術語：讓項目經理參與從未接觸過的跨行業項目，也可以與團隊內外進行高效溝通。

　　2.系統化了項目管理的過程：讓團隊能在統一的科學框架下運行，通過啟動、規劃、執行、監控收尾的循環，讓團隊始終保持高效、高質。

　　3.推薦了科學的項目管理工具：讓項目經理可以用科學的管理工具給予團隊幫助，合適的工具運用可以幫助團隊提升效能。

　　2、其次，是不是學了PMBOK就可以，不用考PMP？

　　回答這個問題我們需要先了解PMP的報名條件、考試方式：

　　1.報名條件：培訓經歷+長時間的項目管理經驗（Project Management Professional Certification）

　　首先，參加培訓機構的好處我認為有三點：花錢推進你學習、省時間、更好理解書中內容。

　　其次，長時間的項目管理經驗，也是PMI（認證組織）所重視的，當然了在填表時，你確實可以編造經歷，但是PMI會對存疑的經歷進行抽查，同時PMP的考試方式，也是對項目經歷有一定的驗證作用。

　　2.考試方式：PMP考試采用客觀的選擇題形式，共計200題，其中25題不計成績。

　　PMP考核的不是書本原文，而是項目管理的場景題。也就是說，通過描述一段場景，你來選擇合適的做法/工具/問題。

　　這些考核的是你對PMBOK的知識運用，以及平時項目管理的經驗。同樣，拋開極端的案例，大多數也確實是在日常的項目管理過程中存在的場景和問題。這些確實會帶給你日常工作的幫助。

　　3、最后，PMP認可度如何？

　　在各大招聘網站項目管理類崗的招聘描述中，PMP證書一般屬于“優先”“加分”項。實話實說，招聘面試主要看的還是綜合實力，但是在相同條件下，PMP證書還是有一定的作用。它確實會在你日常的項目管理中，給你或多或少的幫助。