PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于為什么拿到了PMP證書，還是帶不好項目，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

       為什么我學了項目管理，并且還拿到了項目管理證書（PMP），為什么還是帶不好項目？

       其實當你真正掌握了項目管理的基本術語，知識及技巧知識和技能，在實際工作中展現出作為項目管理專業人士所具備的能力，在與高層管理者交談匯報時，就可以用共同語言交流。對問題分析和提供解決方案有更全面的理解和考慮，更好地理解高層管理者考慮問題的方法和想法，能更有效地按照高層管理者的意圖完成工作。

       如果你認為獲得PMP證書，就能馬上實現薪水增加和工作提升，其實是不現實的。

　　1、公司對項目管理非常重視，越來越多的企業，在招聘的時候，有PMP證書會優先錄用，并且薪資也高于其他人員。企業普遍認為持證人員，能更好的應對項目、協調資源、達成項目目標，提高成功率和公司項目收益。

　　當然在有證書的前提下也是有相關工作經驗的，不然人家公司也不敢用你，但是在同等經驗的面試者中，相信這些大公司會更愿意錄取有PMP證書的人，畢竟肯花精力去系統的學習項目管理知識就是一個加分項。

　　2、部分企業把PMP作為內部晉升的標準，是要求核心崗位項目人員是必須要考取PMP證書的，尤其是公司需要接一些大項目的時候，公司內的員工或者是公司的相關人員擁有PMP證書是能否接下這個項目的一個重要指標。所以你考取了PMP證書會為公司爭取到更大的項目，有更大的發展空間，公司當然也會給你相應的待遇，例如：薪資會有不同程度上浮。

　　3、PMP是一個職業發展轉型的好契機（好機會），幫助部分技術人員成功向管理轉型。

　　拿到PMP資格證書對工作、對個人都有作用。

　　對工作：

　　1.會用在企業招投標的時候，作為企業項目管理的資質;

　　2.項目管理成熟企業的通用語言，或者核心崗位的最基礎的要求;

　　3.幫助學習者提升現有的工作效率和改進管理過程。

　　對個人：

　　招聘的時候用PMP證書來衡量項目管理人員的操作水平;

　　2.學習系統的項目管理體系，從項目的啟動、計劃、執行、監控，再到收尾，都有科學的理論依據和方法；

　　3.公司對于拿到PMP證書的員工有加薪或升職的待遇。

　　問題的后半部分：該怎么運用我學到的知識？

　　這個問題，其實是不管是初入職場還是職場老手，都會遇到的問題。因為，學以致用，是要考慮到你的老師和理解力的。    你自己學習也是如此。

　　具體運用如下：

       1、裁剪：

　　按照實際的項目情況對PMBOK的所有過程進行裁剪，以制定最適合項目情況的過程與過程組：

　　比如，對于一個純粹的項目團隊獨立完成的軟件研發項目，可以裁剪掉所有采購過程，適當地裁減掉風險管理與溝通管理中的部分過程。

　　2、執行：

　　根據適合本項目的過程與過程組的指導，逐漸進行每一個過程的工作：

　　識別項目干系人，制定項目章程并得到批準，對需求進行認真仔細的調研，對項目范圍進行詳細的定義，識別與分析項目風險，確定主要交付物及里程碑，分解工作包及活動，確定項目進度，確定風險應對策略與溝通策略，確定項目成本和質量標準，組建團隊并開展工作，監控項目并管理變更，驗證項目成果，驗收項目并收尾項目。

　　3、總結和提高：

　　總結經驗和教訓，反思主要的失誤和不足，通過積累提高項目管理能力。

       參與慧翔天地PMP培訓，實戰演練祝你完成職場轉型、職場進階。