軟考備考每日試題(211011)
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31、關于范圍控制的描述不正確的是()
A:范圍控制是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的狀態(tài),管理范圍基準變更的過程
B:必須以書面的形式記錄各種變更
C:每次需求變更經(jīng)過需求評審后都要重新確定新的基準
D:項目成員可以提出范圍變化的要求,并經(jīng)客戶批準后實施
32、()是在確認范圍中使用的工具
A:群體決策
B:網(wǎng)絡圖
C:控制圖表
D:關鍵路徑法
33、()不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容
A:項目的可交付成果
B:項目的假設條件
C:干系人清單
D:驗收標準
34、整體變更控制的工具技術不包括()
A:專家判斷
B:實驗設計
C:會議
D:配置管理工具
35、項目執(zhí)行過程中,客戶要求對項目范圍進行修改,項目經(jīng)理首先應該()
A:向CCB提交正式的變更請求
B:通知客戶在項目進展過程中不可以進行范圍修改
C:重寫項目計劃添加新的需求并實施
D:聽取高級管理層關于預算和資源計劃的建議
(211009)答案
26、答案:A
題目解析:
成本的類型:
1、可變成本:隨著生產(chǎn)量、工作量或時間而變的成本為可變成本。
2、固定成本:不隨生產(chǎn)量、工作量或時間的變化而變化的非重復成本為固定成本。
3、直接成本:直接可以歸屬于項目工作的成本為直接成本。如項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費等。
4、間接成本:來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用,就形成了項目的間接成本,如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。
5、機會成本:是利用一定的時間或資源生產(chǎn)一種商品時,而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機會就是機會成本,泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。
6、沉沒成本。是指由于過去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或將來的任何決策改變的成本。
27、題目解析:
對于工期有延遲的項目,首先考慮的是能不能通過趕工來糾正,而不是變更。
28、答案:A
題目解析:
修正后的ABEHK線路最長,工期是15周,因此本項目的關鍵線路為ABEHK工期為15周。
29、答案:C
題目解析:
修正后的ABEHK線路最長,工期是15周,因此本項目的關鍵線路為ABEHK工期為15周。
30、答案:A
題目解析:
A到崗工作完成后,B才能開始離崗,是從A的到崗開始到B的離崗結束關系。