軟考備考每日試題(211014)
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46、公司計劃開發一個新的信息系統,該系統需求不明確,事先不能定義需求,需要經過多期開發完成,該系統的生命周期模型宣采用( )
A:瀑布模型
B:V模型
C:測試驅動方法
D:迭代模型
47、在( )組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
A:職能型
B:平衡矩陣型
C:強矩陣型
D:項目型
48、項目具有臨時性、獨特性與漸進明細的特點,其中臨時性指( )
A:項目的工期短
B:每個項目都有明確的開始與結束時間
C:項目的成果性目標是逐步完成的
D:項目經理可以隨時取消項目
49、( )不屬于人工智能應用領域
A:自動駕駛
B:智能搜索引擎
C:人臉識別
D:3D打印
50、2015年,國務院發布了《關于積極推進互聯因行動的指導意見》,其總體思路是順應世界互聯網發展趨勢,充分發揮我國互聯網的規模優勢和應用優勢,推動互聯網由( )拓展,加速提升產業發展水平,增強各行業創新能力,構筑經濟社會發展新優勢和新動能。
A:實體經濟向虛擬經濟
B:第二產業向第三產業
C:線上領域向線下領域
D:消費領域向生產領域
?。?11013)答案
41、答案:C
題目解析:
《中國人民招標投標法》招標人有權自行選擇招標代理機構,委托其辦理招標事宜。招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜。
42、答案:D
題目解析:
題目問的是關于項目可行性的研究的描述中,不正確
由于:投資估算法、增量效益法是詳細可研的方法。
因此本題應該選擇D
43、答案:C
題目解析:
項目建議書通過批復后或者項目建議與項目可行性階段進行合并后,項目建設單位應該開展項目可行性研究方面的工作。項目可行性研究內容一般應包括如下內容:
1、投資必要性:主要根據市場調查及預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性。
2、技術可行性:主要從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比較、選擇和評價。
3、財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務償還能力。
4、組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。
5、經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會可行性:主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等。
7、風險因素及對策:主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。
44、答案:D
題目解析:
項目建設單位可以規定對于規模較小的系統集成項目省略項目建議書環節,而將其與項目可行性分析階段進行合并。
45、答案:D
題目解析:
管理項目團隊是執行過程組,所以D答案不全是監控過程組。