軟考備考每日試題(211014)


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46、公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,事先不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宣采用( )
A:瀑布模型
B:V模型
C:測試驅(qū)動(dòng)方法
D:迭代模型
47、在( )組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
A:職能型
B:平衡矩陣型
C:強(qiáng)矩陣型
D:項(xiàng)目型
48、項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指( )
A:項(xiàng)目的工期短
B:每個(gè)項(xiàng)目都有明確的開始與結(jié)束時(shí)間
C:項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是逐步完成的
D:項(xiàng)目經(jīng)理可以隨時(shí)取消項(xiàng)目
49、( )不屬于人工智能應(yīng)用領(lǐng)域
A:自動(dòng)駕駛
B:智能搜索引擎
C:人臉識(shí)別
D:3D打印
50、2015年,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于積極推進(jìn)互聯(lián)因行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,其總體思路是順應(yīng)世界互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,充分發(fā)揮我國互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢和應(yīng)用優(yōu)勢,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由( )拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力,構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢和新動(dòng)能。
A:實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)
B:第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)
C:線上領(lǐng)域向線下領(lǐng)域
D:消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域
軟考備考每日試題(211013)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(211013)答案
41、答案:C
題目解析:
《中國人民招標(biāo)投標(biāo)法》招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。
42、答案:D
題目解析:
題目問的是關(guān)于項(xiàng)目可行性的研究的描述中,不正確
由于:投資估算法、增量效益法是詳細(xì)可研的方法。
因此本題應(yīng)該選擇D
43、答案:C
題目解析:
項(xiàng)目建議書通過批復(fù)后或者項(xiàng)目建議與項(xiàng)目可行性階段進(jìn)行合并后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)該開展項(xiàng)目可行性研究方面的工作。項(xiàng)目可行性研究內(nèi)容一般應(yīng)包括如下內(nèi)容:
1、投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)可行性:主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比較、選擇和評(píng)價(jià)。
3、財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)償還能力。
4、組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會(huì)可行性:主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
7、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策:主要對(duì)項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
44、答案:D
題目解析:
項(xiàng)目建設(shè)單位可以規(guī)定對(duì)于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項(xiàng)目省略項(xiàng)目建議書環(huán)節(jié),而將其與項(xiàng)目可行性分析階段進(jìn)行合并。
45、答案:D
題目解析:
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是執(zhí)行過程組,所以D答案不全是監(jiān)控過程組。

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書)