ACP認證是敏捷管理專業人士資格認證,是用來嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于ACP認證考試重點考哪些內容，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

　　PMI-ACP?考試內容包含七大知識領域，其中考50%考點內容為敏捷工具和技術，另50%為敏捷知識和技能，由120道有單選題組成，其中，20道是預備試題。預備試題不影響考生成績，并隨機分布在整套試題中。考試具體內容及占比如下：

　　知識領域1：敏捷原則和理念，考試占比16%

　　在項目團隊范圍內，探索、接受、應用敏捷原則和理念。

　　知識領域2：以價值為驅動的工作交付考試占比20%

　　基于干系人的優先級，通過產生高價值的增量并進行評審，盡早和頻繁的交付有價值的成果。讓干系人對于這些增量提供反饋，使用這些反饋來制定優先級，并改進未來的增量。

　　知識領域3：干系人參與考試占比17%

　　通過建立信任的環境，協調干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量來平衡好他們的要求，讓現在和未來的利益相關方參與進來。在項目生命周期中，促進參與和協作，提供工具來進行有效和明智的決策。

　　知識領域4：團隊績效考試占比16%

　　建立信任、學習、協作、解決沖突的環境，促進團隊的自組織、增強團隊成員間的聯系、建立高績效的文化。

　　知識領域5：適應性規劃考試占比12%

　　從項目開始到結束，基于目標、價值、風險、約束、干系人反饋、評審結果，制定并維護一個持續發展的計劃。

　　知識領域6：問題探測與解決考試占比10%

　　持續發現問題、障礙、風險;制定優先級，在有限的時間內解決;監控和溝通問題解決狀態;實施流程改進，防止問題再次發生。

　　知識領域7：持續改進(產品、流程、人員)考試占比9%

　　持續改進質量、效率、產品價值、流程和團隊。

　　PMI-ACP?考試主要考察兩個方面：

　　1、工具和技能：關注目前所有在敏捷上會用到的工具技術和方法,要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握,才能更好的運用到實踐工作中.

　　敏捷方法采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。采用波浪式規劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應等，許多敏捷策略都遵循這些原則，如極限編程、精益開發、動態系統開發方法、特征驅動開發、持續集成、增量交付、看板等都是在項目中使用率偏高的方法;并利用這些方法靈活的應用到自己的項目和工作中，使項目更高效的達到預期效果。

　　2、知識和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現敏捷項目的可持續發展。