PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于5A學員分享——幫助正在備考PMP的你找到學習方法，慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　確定目標，報名學習

　　堅定目標，根據自己的時間做好學習的計劃。學習是一個過程，持久堅持。比如我個人的目標是培養學習能力，提升個人價值。

　　線上互動課

　　作為小白的我是怎么做的呢？

　　1）課前預先看書是非常有必要的，或許有一些專業術語看不懂，沒關系，因為不懂才學習。我個人會做一個小記號，在聽課時重點看這里，有必要的時候做好筆記。

　　2）課堂老師會對專業的術語做通熟易懂講解，或用日常工作中的情況舉例，方便我們吸收并記住。同時也會做重點的講解。

　　所以在上課我們需要全神貫注跟著老師的思路走。切記不要想多并走神。

　　3）課后在復聽課。課后我對錄播課細聽，邊聽邊看書，理解性記住知識點，切記不能死記硬背。并做章節練習題，這里我感覺我大腦的知識點是干癟的獨立的。

　　4）在所有的課上完。我會在聽課，這次我會盡量發散思維把知識串起來，并畫出思維導圖。

　　比如：可交付成果流向圖。在創建工作分解結構，我會聯想到另一個定義活動也用到分解，只是分解對象不同等。這一次看完書我有一種豁然開朗的感覺，思維也會比較清晰。再比相關方參與度不足--》溝通管理去溝通--》輸出溝通記錄并更新相關方參與評估矩陣。

　　5）要知道每一個過程在做什么，我會先想象做這個需要什么信息（輸入），通過生么方法（工具），得到什么樣的結果（輸出）。

　　根據自己能想起來的再去看書，想為什么要輸入和用到這個工具。

　　總結特殊的工具還在哪里有用到，繼續發散思維舉一反三，總結輸出的文件里面主要記錄什么內容，更新內容。比如定義活動輸出活動清單，活動屬性。

　　再接下來的排列活動順序。屬于網絡圖，更新活動屬性（增加緊前活動，緊后活動，滯后量等）

　　做題（查漏補缺)

　　1）章節練習題，幾乎是純概念題。有前面的聽課和看書知識點85%都記得。

　　2）綜合題和模擬題，幾乎為場景題，首先我會畫出題目的重點字，定位到49個管理過程，在看考的知識點，找到最合適的答案。

　　由于考試時間有限，需要對49大過程組非常熟悉，每個過程在做什么。不能硬背答案，是要弄清楚為什么。我會根據錯題再去看書。

　　3）重聽模擬題講解，根據題，在一次復習相關知識點，并復習相關聯系的知識點。再就是學習解題的思維模式。

　　4）有一些題讀完有一種潛意識就選擇出答案，我感覺是源于對書本掌握非常熟練而且會舉一反三。

　　考前準備

　　1）考試的前2周我把錄播課以1.5倍在聽了一遍，思維已經可以完全跟上，跟不上在特別記一下。聽完后會再串起來記憶。

　　2）在考試前一周模擬考試場景，自測了模擬題。重點看錯題。

　　3）在前兩周集中看了下每個工具主要是做什么，在哪里會用到。特別是特殊的工具。

　　4）做好學習計劃，一步步的按計劃執行，不用太緊張，學習之余適當放松。我個人是周一到周四，晚上看書1.5小時，早上1小時。周五放松、浪。周六和周天每天4小時。