PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于一個工作4年的PM的自述！慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　我現在是一名PM，不是project的那個p，而是product的那個p。其實作為一名產品經理來說，一般不要求考什么證，實在要鍍個金，最好去考個PMP，NPDP證書，這才是一名產品經理應該做的事。

　　其實，我考PMP 的最主要原因是：

　　項目經理的PMP 證書知名度要遠高于產品經理的NPDP 證書，有了這個證書后，在職場上的認可度會更高一些。

　　而且產品和項目的分界線并不是特別大，如果以后想往項目管理上轉，還是有很大的機會的。

　　剛好，后面機緣巧合，在做產品經理的同時，也恰好帶了一個項目，那一段時間也是在備考PMP的時間，可以說是理論和實踐相結合。

　　學習PMP項目管理的感受

　　老外的思維模式我確實挺佩服，他們能把任何事情形成標準化步驟，即使是那些你看著很抽象的東西。

　　就像肯德基，你不需要會做炸雞、會烤蛋撻，跟著機器設定好的時間，用著大小重量一致的原料，按照標準操作流程，做出來的東西一模一樣。

　　于是，項目管理這樣一個看著好像也沒有內容的東西硬是讓他們整出了一本僅八百頁的材料，充分驗證了老外的那一套“萬物可標準化”的思想。

　　所有的技能證書是來驗證一個人的某項能力，這項能力不是所有人看一看、讀一讀、背一背就能輕易通過的，所以它應該對所有人起到一個篩選的作用。

　　這樣，能拿到這份證書，證明你這個人在這個技能上已經到達一定水平了，這個證書便可以作為某一行的準入門檻。

　　例如：CET-6,計算機等級證書，建造師證等，可能對有些人來講它是非常不容易通過的，需要具備一定的知識基礎，再加上一定的學習能力。

　　而PMP恰恰相反，它只需要你具備一定的學習能力，你只要老老實實把這些題做了，掌握了基本套路，那么沒什么意外都是OK的，所以這個證書相比以上提到的證書是非常容易通過的。

　　PMP不僅僅是作為一種證書，更重要的是作為一種方法論，人人都可以查得到，學得到！

　　并且目前市場上對于PMP 證書的勢頭是比較強烈的，如果說在勢頭比較猛的狀態下，你選擇的是觀望而不是加入，其實就像買基金股票一樣，處于上升期的時候你沒有買，選擇的是在觀望一下。

　　那豈不是錯過很多收益，當然PMP證書也一樣！在趨勢面前，越早加入收益越多。

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