每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       目前北京市、上海市、江蘇省均取消了2022上半年的軟考。

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　　1.需求管理（REQM）屬于CMMI的（）過程域。

　　A.項目管理類

　　B.過程管理類

　　C.工程類

　　D.支持類

　　2.某項目采用敏捷管理方式，項目經理給領導匯報了項目的執行速度和團隊績效情況，請領導對提交的項目文檔進行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進。當前項目處于敏捷項目管理中的（）階段。

　　A.探索

　　B.推測

　　C.適應

　　D.結束

　　3.（）利用歷史數據之間的統計關系和其他變量，來進行項目工作的成本估算。

　　A.類比估算

　　B.參數估算

　　C.自下而上估算

　　D.三點估算

　　4.成本預算的輸入不包括（）。

　　A.資源日歷

　　B.風險登記冊

　　C.協議

　　D.成本基準

　　5.控制成本過程輸出，不包括（）。

　　A.項目資金需求

　　B.項目文件更新

　　C.工作績效信息

　　D.成本預測

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　　（220518）答案

　　1.參考答案：B

　　項目集準備階段的關鍵活動一般包括：(1)建立項目集治理結構。(2)組建初始的項目集組織。(3)制訂項目集管理計劃。

　　項目集準備

　　2.參考答案：D

　　項目組合管理協調的對象是組合管理人員項目的管理對象是項目團隊項目集的管理對象是項目經理項目.項目集.項目組合的目標屬性對比

　　3.參考答案：A

　　測試用例風險。測試用例設計不完整，忽視了邊界條件.異常處理等情況，用例沒有完全覆蓋需求；測試用例沒有得到全部執行，有些用例被有意或者無意的遺漏。

　　測試風險管理

　　4.參考答案：D

　　可能影響質量規劃管理過程的事業環境因素包括（但不限于）：政府法規。

　　·特定應用領域的相關規則.標準和指南。

　　·可能影響項目質量的項目或可交付成果的工作條件或運行條件。

　　·可能影響質量期望的文化觀念。

　　規劃質量管理

　　5.參考答案：C

　　質量保證旨在建立對未來輸出或未完輸出（也稱正在進行的工作）將在完工時滿足特定的需求和期望的信心。質量保證通過用規劃過程預防缺陷，或者在執行階段對正在進行的工作檢查出缺陷，來保證質量的確定性。實施質量保證是一個執行過程，使用規劃質量管理和控制質量過程所產生的數據。

　　實施質量保證