每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2022年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1.關于項目評估及論證的描述，不正確的是（）。

　　A.“先論證，后決策”是現代項目管理的基本原則

　　B.項目論證應該圍繞著市場需求、開發技術、人力資源三個方面開展

　　C.項目論證一般包括機會研究、經濟可行性研究和詳細可行性研究

　　D.項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性

　　2.項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經歷的一系列階段，當項目進入收尾階段時（）較高。

　　A.項目的風險

　　B.人力投入

　　C.變更的代價

　　D.不確定性

　　3.項目管理過程5個過程組可以對應到PDCA循環中，（）過程組與PDCA循環中的檢查和行動相對應。

　　A.規劃

　　B.執行

　　C.監控

　　D.收尾

　　4.（）屬于編制項目管理計劃的輸入。

　　A.項目績效數據

　　B.范圍管理計劃

　　C.項目進度網絡圖

　　D.風險清單

　　5.監控項目工作的輸出不包括（）。

　　A.變更請求

　　B.工作績效信息

　　C.項目管理計劃更新

　　D.項目文件更新

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　　（220624）答案

　　1.參考答案：D

　　有變更發生首先要提交變更申請。

　　2.參考答案：A

　　WBS中的元素必須有人負責，而且只由一個人負責，盡管實際上可能需要多個人參與。WBS必須控制在4-6層WBS的編制需要所有（主要）項目干系人參與，需要團隊成員的參與。

　　3.參考答案：C

　　排除法。

　　4.參考答案：D

　　溝通渠道：n(n-1)/2，n表示干系人數量。

　　5.參考答案：A

　　拉式溝通：用于信息量很大或受眾很多的情況。要求接收者自主自行地訪問信息內容。這種方法包括企業內網、電子在線課程、經驗教訓數據庫、知識庫等。交互式溝通：在兩方或多方之間進行多向信息交換。這是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法，包括會議、電話、即時通信、視頻會議等。推式溝通：把信息發送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發送，但不能確保信息送達受眾或被目標受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。