PMP?認(rèn)證是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，是一種國際級的高級人才管理認(rèn)證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。關(guān)于頂級的項目管理證書有哪些？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　在簡歷中添加項目管理認(rèn)證可以證明你在許多職位上都表現(xiàn)出色。無論你從事哪個行業(yè)，項目管理證書都表明你具有寶貴的管理技能。本文列出了一些頂級的項目管理證書，如何獲得證書以及尋求項目管理證書的職業(yè)類型。

　　項目管理認(rèn)證的類型

　　有多家提供項目管理認(rèn)證的機構(gòu)。盡管你可以根據(jù)需要獲得盡可能多的證書，但大多數(shù)人僅持有一份證書。

　　以下是一些研究所及其提供的一些認(rèn)證：

　　六西格瑪認(rèn)證

　　全球質(zhì)量管理協(xié)會（GAQM）認(rèn)證

　　計算技術(shù)行業(yè)協(xié)會（CompTIA）認(rèn)證

　　國際項目經(jīng)理協(xié)會（IAPM）認(rèn)證

　　Scrum聯(lián)盟認(rèn)證

　　項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證

　　六西格瑪認(rèn)證

　　六西格碼（Six Sigma）是一種有助于改善工作和產(chǎn)品質(zhì)量的業(yè)務(wù)方法。有四個級別的六西格碼認(rèn)證：

　　黃帶：適用于項目團隊成員。

　　綠帶：適用于支持分析并可以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)團隊的項目團隊成員。

　　黑帶：適用于項目經(jīng)理。

　　黑帶大師：適合制定策略并培訓(xùn)黑帶和綠帶的管理人員。

　　獲得這些證書并不是強制一級一級考取的，這意味著你可以直接獲得黑帶，而無需先獲得綠帶。多家機構(gòu)提供六西格碼認(rèn)證。

　　全球質(zhì)量管理協(xié)會（GAQM）認(rèn)證

　　GAQM頒發(fā)科學(xué)和信息技術(shù)領(lǐng)域的管理證書。它也是六西格碼認(rèn)可的協(xié)會。

　　項目管理專家（PPM）：表明你有能力領(lǐng)導(dǎo)信息技術(shù)行業(yè)的項目團隊。你需要通過考試才能獲得PPM。

　　計算技術(shù)行業(yè)協(xié)會（CompTIA）認(rèn)證

　　CompTIA是致力于信息技術(shù)領(lǐng)域的組織。

　　CompTIA Project+：演示你可以領(lǐng)導(dǎo)信息技術(shù)領(lǐng)域的中小型項目。要獲得CompTIA Project+，你必須通過考試。

　　國際項目經(jīng)理協(xié)會（IAPM）認(rèn)證

　　IAPM是國際認(rèn)可的項目管理組織。

　　認(rèn)證項目經(jīng)理（IAPM）：專注于項目管理的基礎(chǔ)知識。如果你在項目管理方面的經(jīng)驗較少，可以獲得初級項目經(jīng)理認(rèn)證。如果你有豐富的經(jīng)驗，還可以獲得高級項目經(jīng)理的認(rèn)證。你需要通過所有這些認(rèn)證的考試。

　　敏捷項目經(jīng)理認(rèn)證（IAPM）：以敏捷項目管理為目標(biāo)。與認(rèn)證項目經(jīng)理認(rèn)證類似，根據(jù)你的敏捷項目管理經(jīng)驗，可以提供初級和高級認(rèn)證。

　　Scrum聯(lián)盟認(rèn)證

　　Scrum聯(lián)盟是許多Scrum機構(gòu)之一。Scrum是許多技術(shù)公司用來增強團隊合作的框架。Scrum主管和項目經(jīng)理有許多相似之處，但有一些關(guān)鍵區(qū)別。一個區(qū)別是項目經(jīng)理在完成項目時需要關(guān)注客戶的需求，而Scrum主管則在完成項目時關(guān)注團隊的績效。產(chǎn)品所有者是Scrum框架的一部分，可幫助定義和增加其Scrum團隊生產(chǎn)的產(chǎn)品的價值。

　　認(rèn)證的ScrumMaster（CSM）：表明你能夠在Scrum環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)團隊。你必須參加現(xiàn)場培訓(xùn)課程并通過多項選擇考試才能獲得CSM。獲得你的CSM之后，你可以獲取Advanced Certified ScrumMaster證書，然后獲得Certified Scrum Professional-ScrumMaster證書。

　　合格的Scrum產(chǎn)品負責(zé)人（CSPO）：專注于你成為有能力的產(chǎn)品負責(zé)人的能力。在CSPO考試之前，你需要參加現(xiàn)場培訓(xùn)課程。獲得CSPO之后，你可以申請Advanced Certified Scrum Product Owner證書，然后再申請Certified Scrum Professional-Product Owner證書。

　　項目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證

　　PMI提供八項認(rèn)證。需要登記最低教育水平和經(jīng)驗小時數(shù)才能參加考試。你可以在線記錄你的小時數(shù)，學(xué)院可以對其進行審核，以確保你正確輸入了時間。

　　1．認(rèn)證項目管理助理（CAPM）：專注于項目管理的基礎(chǔ)知識。你必須具有高中學(xué)位，并且具有1,500小時的項目經(jīng)驗或23小時的項目管理經(jīng)驗才能獲得CAPM。

　　2．項目管理專業(yè)人員（PMP?認(rèn)證）：展示你領(lǐng)導(dǎo)和支持團隊的能力。要獲得PMP，你必須具有專科學(xué)位，7,500個小時的領(lǐng)導(dǎo)項目和35個小時的項目管理教育。另外，你可以擁有4年制學(xué)位，4,500個小時的領(lǐng)導(dǎo)項目和35個小時的項目管理教育。

　　3．PMI敏捷認(rèn)證從業(yè)人員（PMI-ACP）：演示你可以將敏捷原則應(yīng)用于項目管理。敏捷是項目管理的一種樣式，它周期性地發(fā)布項目，而不是一次發(fā)布所有項目。PMI-ACP要求你具有2,000個小時的團隊工作經(jīng)驗，1,500個小時的敏捷項目工作經(jīng)驗和21個小時的敏捷培訓(xùn)練習(xí)時間。

　　4．項目集管理專業(yè)人員（PgMP）：表明你可以領(lǐng)導(dǎo)組織中的程序或一次管理多個項目。在參加PgMP考試之前，你需要具有?？茖W(xué)位，6,000個小時的領(lǐng)導(dǎo)項目和10,500個小時的程序管理經(jīng)驗。你還可以擁有4年制學(xué)位，6,000個小時的領(lǐng)導(dǎo)項目和6,000小時的計劃管理經(jīng)驗。

　　如何獲得項目管理認(rèn)證

　　獲得項目管理認(rèn)證的途徑通常很相似。如果你有興趣獲得一個，可以執(zhí)行以下步驟：

　　1．確定你需要的認(rèn)證。做大量研究，以確定哪個適合你的職位或職業(yè)道路。你可以根據(jù)自己的興趣領(lǐng)域獲得認(rèn)證；例如，如果你打算從事信息技術(shù)職業(yè)，則可以獲得PPM或CompTIA Project+。如果你當(dāng)前是項目經(jīng)理，請查看你的企業(yè)是否更喜歡某種認(rèn)證以及是否有報銷選擇。

　　2．收集認(rèn)證所需的要求。某些認(rèn)證（例如，PMI和Scrum聯(lián)盟提供的認(rèn)證）要求你具有經(jīng)驗或參加考試前的認(rèn)證課程。研究組織或機構(gòu)，以確保你符合要求。

　　3．準(zhǔn)備認(rèn)證考試。Scrum聯(lián)盟要求你參加現(xiàn)場課程，但是大多數(shù)測試都允許你自己準(zhǔn)備?？紤]在網(wǎng)絡(luò)上查找書籍和其他資源以進行學(xué)習(xí)。一些機構(gòu)也提供可選的培訓(xùn)課程。

　　4．更新你的認(rèn)證。有些認(rèn)證要求你續(xù)訂證書。例如，你必須每三年更新一次PMP證書，并記錄60個小時的教育經(jīng)驗。你必須每兩年更新一次CSM并獲得額外的教育經(jīng)驗。你無需更新IAPM的任何認(rèn)證。

　　需要項目管理認(rèn)證的工作

　　項目管理認(rèn)證不僅為項目經(jīng)理提供了各種工作機會。你可以探索以下重要職位：

　　1、項目協(xié)調(diào)員

　　全國平均工資：時薪60元

　　主要職責(zé)：項目協(xié)調(diào)員協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)視其團隊在項目上的進度。他們幫助創(chuàng)建時間表，與團隊合作制定時間表并監(jiān)視項目進度。他們經(jīng)常使用電子表格來跟蹤多種信息來源。項目協(xié)調(diào)員需要批判性的思維能力和對細節(jié)的高度關(guān)注。

　　2、項目經(jīng)理

　　全國平均薪資：月薪20K

　　主要職責(zé)：項目經(jīng)理負責(zé)組織和監(jiān)督公司的項目。他們創(chuàng)建和管理預(yù)算和計劃團隊。他們與各個部門合作，以確保程序正常運行。他們還分析并最小化計劃風(fēng)險。項目經(jīng)理需要時間管理和領(lǐng)導(dǎo)技巧。

　　3、專案經(jīng)理

　　全國平均工資：月薪25K

　　主要職責(zé)：項目經(jīng)理計劃，協(xié)調(diào)和執(zhí)行項目計劃。他們與項目中涉及的每個人一起工作，并交流任何更改以確保項目順利進行。他們必須在預(yù)算和期限內(nèi)完成項目。他們管理客戶的期望并向他們的團隊提供反饋。項目專案經(jīng)理需要出色的溝通和團隊合作能力。

　　4、項目總監(jiān)

　　全國平均薪資：月薪50K

　　主要職責(zé)：項目總監(jiān)負責(zé)監(jiān)督公司中的所有項目。他們一次制定并執(zhí)行多個項目的策略。他們可以做出財務(wù)和人員配置決定。此外，他們可以監(jiān)視項目經(jīng)理團隊。項目主管需要領(lǐng)導(dǎo)能力和分析能力。

　　5、產(chǎn)品總監(jiān)

　　全國平均薪資：月薪60K元

　　主要職責(zé)：產(chǎn)品負責(zé)人與開發(fā)團隊一起制定最終產(chǎn)品的目標(biāo)。他們激發(fā)產(chǎn)品的全部潛力，并激勵他們的團隊朝著這個目標(biāo)努力。他們充當(dāng)團隊和客戶之間的聯(lián)系。產(chǎn)品負責(zé)人需要戰(zhàn)略規(guī)劃和強大的溝通能力。

　　6、Scrum教練

　　全國平均薪資：月薪80K

　　主要職責(zé)：Scrum主管監(jiān)視團隊進度并提供團隊培訓(xùn)。在項目周期結(jié)束后，他們創(chuàng)建每日會議，沖刺計劃和回顧會議。他們計劃一個項目的預(yù)算和時間表，并確保他們的團隊能夠完成它。他們是團隊的擁護者。Scrum主管需要出色的團隊合作和積極的聆聽技能。