每期慧翔天地小編都會(huì)附上5~10道軟考綜合測(cè)試題，以幫助大家達(dá)到練習(xí)的效果，本期軟考試題答案會(huì)附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2022年軟考考試報(bào)考流程、報(bào)考時(shí)間、報(bào)考要求、軟考報(bào)考費(fèi)用、軟考成績(jī)查詢、軟考報(bào)考資格測(cè)評(píng)等等均可訪問(wèn)站內(nèi)進(jìn)行了解。

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　　36、某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，近日新立項(xiàng)的教育服務(wù)項(xiàng)目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應(yīng)采用（）的方法。

　　A、成本收益分析法

　　B、質(zhì)量成本法

　　C、標(biāo)桿對(duì)照法

　　D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　37、關(guān)于質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。

　　A、質(zhì)量保證是為了滿足質(zhì)量目標(biāo)而做的前瞻性行為

　　B、質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)的執(zhí)行結(jié)果

　　C、質(zhì)量保證是確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過(guò)程

　　D、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的對(duì)象都是項(xiàng)目的可交付成果

　　38、軟件項(xiàng)目的質(zhì)量，主要用（）和軟件測(cè)試兩種方法配合使用來(lái)保證。

　　A、技術(shù)評(píng)審

　　B、用戶試用

　　C、流程外包

　　D、迭代開發(fā)

　　39、某軟件技術(shù)公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為軟件項(xiàng)目研發(fā)和交付，公司項(xiàng)目經(jīng)理均為軟件項(xiàng)目經(jīng)理。為擴(kuò)大發(fā)展，公司承接了一個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目，涉及到硬件的升級(jí)和更新及相關(guān)軟件的開發(fā)和部署。關(guān)于新項(xiàng)目經(jīng)理的人選，合適的是（）。

　　A、從現(xiàn)有軟件項(xiàng)目經(jīng)理中挑選任命，在新項(xiàng)目中鍛煉一下

　　B、從現(xiàn)有的軟件項(xiàng)目經(jīng)理中挑選，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年后任命

　　C、對(duì)外招聘一位有軟硬件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理

　　D、設(shè)置2個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，軟件部分從現(xiàn)有的軟件項(xiàng)目經(jīng)理遴選，硬件部分由公司老總擔(dān)任

　　40、項(xiàng)目經(jīng)理為了使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，可采用的方式不包括（）。

　　A、提高項(xiàng)目要求并增加每日工作時(shí)長(zhǎng)，刺激成員創(chuàng)新

　　B、每周組織一次知識(shí)分享，提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能

　　C、每日組織站會(huì)，及時(shí)收集成員遇到的問(wèn)題，協(xié)作解決

　　D、不定期組織聚餐和團(tuán)建活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力

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　　（221014）答案

　　31、32【答案】CC。解析：首先畫出項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：

　　關(guān)鍵路徑是ABCFGJK，工期是56天。用戶提出需求變更，導(dǎo)致迭代3的代碼編寫的持續(xù)時(shí)間增加了5天，即I活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間增加了5天，因?yàn)镮活動(dòng)有2天的總時(shí)長(zhǎng)，所以即使I活動(dòng)增加5天，但對(duì)項(xiàng)目的整體持續(xù)時(shí)間影響也只有3天。

　　33、【答案】B。

　　解析：活動(dòng)持續(xù)時(shí)間=（5+17+4*14）/6=13天，標(biāo)準(zhǔn)差=（17-5）/5=2天，

　　11-15天正好是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差內(nèi)完成的概率是68.26%，所以選擇B。

　　34、【答案】B。

　　解析：項(xiàng)目資金需求是根據(jù)成本基準(zhǔn)，確定總資金需求和階段性（如季度或年度）資金需求，而不是根據(jù)資金投入計(jì)算出的成本預(yù)算，B錯(cuò)誤。

　　35、【答案】A。

　　解析：首先要理解圖表中的已知條件：

　　圖表里的PMB績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)，相當(dāng)于總預(yù)算。

　　圖表里的PV列，相當(dāng)于在當(dāng)前的時(shí)間節(jié)點(diǎn)觀測(cè)，按照計(jì)劃應(yīng)該按完成工作的多少。

　　例如A活動(dòng)，總預(yù)算是20萬(wàn)元，在當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照計(jì)劃應(yīng)該已經(jīng)完成20萬(wàn)元。

　　例如B活動(dòng)，總預(yù)算是15萬(wàn)元，在當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照計(jì)劃應(yīng)該已經(jīng)完成5萬(wàn)元。

　　例如B活動(dòng)，總預(yù)算是7萬(wàn)元，在當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照計(jì)劃還沒(méi)有開始。

　　那么計(jì)算掙值時(shí)，完成百分比，當(dāng)然是針對(duì)每個(gè)活動(dòng)的總預(yù)算來(lái)說(shuō)的，而不是當(dāng)前時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)該完成多少。

　　PV=25，AC=26，EV=20*100%+15*50%=27.5，EV＞PV，EV＞AC，所以成本節(jié)約，進(jìn)度提前。