PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。關于PMP為什么在眾多管理證書中脫穎而出？慧翔天地今天先給大家簡單聊一聊！

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　　PMP是對項目管理的自我深化和提升，通過學習可以對體系有比較系統的掌握，在日常工作中可以運用體系內知識做好相應工作。不管未來是否從事項目管理的工作，這套管理的思路，都會潛移默化的影響個人做事的方式。

　　項目管理確實是一門經驗科學，在項目管理科學幾十年的發展中，已經有了非常系統的知識論述。在PMBOOK的第6版中將項目管理過程劃分成了5大過程10大知識領域，在書中對每一個過程都有詳細的分析和解釋，并對應常用的技術手段。仔細的學習能夠幫助你建立系統的，成體系的項目管理知識體系和價值觀。

如果能對5大過程10大知識領域有著較深的理解，然后經過系統的學習和鍛煉，你的溝通表達的能力一定會有所提升。項目管理專業人員已成為企事業爭奪人才資源的熱點，項目經理已成為"黃金職業"。PMP是對項目管理人員知識、能力及經驗的認可與證明。參加PMP認證的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。

　　通過PMP系統培訓，證明你已經具備了一種全新的能力，懂得并知道如何把各種系統、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作。

　　經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。企事業組織機構更加龐大，關系更加復雜，跨行業、跨部門的工作日益增多，產品開發轉向以團隊為主，降低成本增強企事業競爭力的壓力也日益增大。

　　這使得以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優秀的項目管理人員成為企事業生存、發展及參與國際競爭的關鍵。

　　在項目管理領域，企事業組織需要一種行業標準，需要一種認可和證明，證明組織內項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和水平。

　　在PMI的推動下，項目管理PMP認證在西方已經超過MBA、MPA，成為一種"證書"。項目管理已在航天、電子、通訊、計算機、軟件開發、建筑、制藥、金融等行業甚至政府機關內廣泛應用。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作，并要求有關項目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認證目前已被全球許多國家及項目管理界人士所認可，在世界各地區和跨國公司是可通用的認證。

　　以上足以證明PMP的價值所在，正因為有需要、有價值，才會脫穎而出！