ACP認證是敏捷管理專業人士資格認證,是用來嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。ACP學習的是敏捷通用的方法論，它主要解決哪些問題呢？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　ACP與別的認證不同在于：它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。PMI-ACP證書不是簡單的將從業者限定于一種敏捷策略，它同樣也結合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷開發）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。

　　一、主要解決6大模塊的問題。

　　內容總結如下：

　　①如何交付與客戶需求一致的產品?

　　②如何管理干系人的參與和期望?

　　③如何在敏捷管理過程中提升團隊的績效?

　　④如何讓計劃更好的適應變化?

　　⑤如何及時發現問題并有效解決?

　　⑥如何持續改進—產品、過程、人。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則在項目上實踐的能力。

　　二、通過獲取PMI-ACP認證，從業人士能夠：

　　（1）企業展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業水準；

　　（2）增強他們在專業項目管理工具與技巧方面的多樣化能力；

　　（3）敏捷思想的誕生和應用正不斷的遍布整個互聯網市場，也是人力資源引進人才的一個通行證；

　　（4）學習過程中對思維和能力的開發過程，為職業規劃打開了另一扇大門；

　　（5）提升管理能力的同時，通過ACP.認證，獲得更多的職場晉升機會和空間。