PMP項目管理專業人士資格認證是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。 關于PMP項目管理認證對于一個項目人有什么樣的影響，慧翔天地小編今天跟大家簡單聊一下！

PMP備考學習交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群，進群獲取報名優惠）

　　項目管理規范化發展是趨勢。隨著公司業務的不斷發展，項目不斷增大增多，其項目的復雜性也越來越大，風險越來越高，越來越多的企業，在招聘的時候，有PMP證書會優先錄用，企業普遍認為持證人員，能更好的應對項目、協調資源、達成項目目標，提高成功率和公司項目收益。

　　同時國家對于PMP的認可度也在增加，北京、廣州紛紛將PMP證書列為境外認證證書，擁有PMP證書的人才還可享受相應的生活工作福利。

　　思維方式得到改進

　　學習PMP項目管理，首先獲得的是思維方式的升級。這種思維方式的升級具體表現為：遇事不慌亂，可以通過PMP的項目管理方式將一個雜亂的整體項目解析為清晰可操作的步驟，將模糊的認知精確化，培養積極、主動、系統、開放、富有創造力的思維方式。

　　提升個人能力

　　PMP是一個系統學習的過程，充分理解各個項目管理的過程以及項目管理的各個過程組、知識領域等，可以從理論上掌握項目經理應具有的理論素質。能夠知道如何對執行的項目進行系統性地，整體性地考量，例如在項目一開始就做好啟動、規劃、執行、監督、收尾等過程組的計劃，加強薄弱環節，鞏固優勢環節，提升管理能力有助于項目或工作的完成。

　　提高溝通能力

　　無論是工作還是生活中，溝通都很重要。溝通規劃不當，將會導致信息傳遞延誤、向錯誤的受眾傳遞敏感信息或與某些干系人溝通不足等問題，也是一個團隊能否高效合作的核心。有幾點很重要的溝通習慣對你會很有幫助。

　　1、項目跟進的時候要進行周匯報及進度匯報，項目經理可以使用進度貓來跟蹤、匯報項目進度。

　　2、跟上級保持溝通，溝通你的工作近況、遇到的問題、需要協助的地方；

　　3、跟同事溝通，溝通一些熱點、時事，拉近距離；

　　4、跟其他部門的人溝通零散需求時，直接電話溝通會更高效；

　　5、市場需求

　　PMP的考試內容是在不斷更新迭代的，國外的PMP考試題型多樣，國內目前也已經啟用新考綱，未來PMP考試的難度肯定還要增加。慧翔天地小編建議早拿證早受益，當下永遠是投資自己最好的時機，多耽誤一天，別人就比你多優秀一點！