ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于關于PMI-ACP的一些特點及爭議，慧翔天地小編和大家簡單說說~

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關于PMI-ACP認證的特點

　　關于PMI-ACP內容，確實包羅萬象，涉及敏捷方方面面，需要對相關知識都有一定的了解，現階段可謂追求廣度而不是深度。

　　PMI-ACP更多還是從管理者及管理轉型的角度看待敏捷，考慮的是作為一個敏捷項目負責人、一個產品經理、教練或Scrum Master，怎么來管項目，帶團隊，做產品，影響組織內外的干系人？

　　所以，備考期間，不妨將眼界放得高點、開闊點，不要局限在單個的敏捷實踐或獨立的術語上，多思考，從管理者的角度思考，這將有助于領會PMI在敏捷上的思路。

　　相對于PMP考試，ACP難度個人感覺低很多。只有120道題目，考試時間有三個小時（09:00-12:00），所以考試的時候不用緊張，時間肯定是足夠的。認真審題，認真答題。建議還是涂答題卡40或者50題涂一次，不太建議不要做一題涂一題（純屬個人建議，如果你不會涂錯，那就按照個人喜好吧）。

關于PMI-ACP的一些爭議

　　持觀望或否定態度的認為敏捷強調思想和實踐，認為PMI-ACP看上去包羅萬象，實際卻四不像，不倫不類，更像跟風推出的一個認證（甚至都沒有像PMBOK類似的專門的知識體系指南），而實際的敏捷實踐更多是敏捷框架及方法的應用（比如Scrum，XP，精益等），比如Scrum相關的認證就有不少。

　　那這些說法不無道理，但敏捷宣言發布至今已15年，敏捷應用領域主要還是在軟件開發領域（其他行業也不乏敏捷實踐，畢竟還是少數），敏捷在其他行業的推廣一直比較慢，缺乏群眾基礎是一個現實問題。

　　PMI-ACP的推出，不管跟風也好、順勢而為也罷，確實展現出PMI擁抱變化這樣一種積極的態度，更有其推廣敏捷決心，而不僅僅是進入敏捷的領域這么簡單。

　　PMI能利用其良好的群眾基礎（PMP的高知名度、人數眾多的PMP認證人士和PMI會員），提升敏捷在項目管理界的人氣，將敏捷真正推廣到軟件開發之外的行業。只有接觸了、了解了，才可能去實踐、去推動！

　　所以，慧翔天地小編對PMI-ACP該認證品牌的樹立和將來的前景是非常看好的。而且PMI信譽是非常好的，以其一貫嚴謹的作風，通過組織考試、審查、認證及持續教育等方面保障PMI-ACP認證的含金量。