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　　6、在矩陣式組織中，項目A符合時間和預算要求。當項目A完成一半時，項目發起人決定將項目A的一些團隊成員轉移到新項目B。項目A的項目經理應該怎么做?

　　A、不采取措施，因為是項目發起人做的決定

　　B、評估對項目A的變更，并與項目發起人一起審查

　　C、聯系職能經理，并請求未來五個月的替代資源

　　D、請求職能經理，允許剩余團隊成員加班工作

　　7、一家布線公司正在一個社區里安裝新的光纜。你是項目經理，將會使用分包商完成部分安裝工作。你已經完成了采購管理計劃和工作說明書，同時收集和準備了要分發給賣方的文件。請問接下來應該進行什么流程?

　　A、規劃范圍

　　B、指導和管理項目工作

　　C、規劃采購

　　D、實施采購

　　8、確認范圍過程與控制質量過程的關系是（）。

　　A、經質量檢查合格的可交付成果才能進行范圍確認

　　B、經確認范圍過程符合要求的可交付成果才能進行質量檢查

　　C、應根據具體需要，先做質量檢查或先做范圍確認

　　D、由客戶開展質量控制，由項目團隊開展范圍確認

　　9、項目經理負責管理一個項目，滿足緊急客戶需求，項目經理將需要哪項來制訂項目管理計劃?

　　A、商業文件和協議

　　B、項目章程和組織過程資產

　　C、工作分解結構

　　D、活動順序

　　10、After determining the thresholds for high,moderate,and low risks,what should the project manager use to view the risk's likelihood occurrence?

　　在確定高風險、中風險和低風險的臨界值后，項目經理應該使用什么來查看風險發生的可能性?

　　A、Histogram直方圖

　　B、Control chart控制圖

　　C、Probability distribution概率分布

　　D、Probability and impact matrix概率和影響矩陣

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      （221212）答案

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　　2、B

　　3、C

　　4、D

　　5、C