PMI-ACP敏捷項目管理能做什么
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士(人事)資格認證。由美國項目管理協會(PMI)舉辦的敏捷項目管理專業人員(ACP)認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。那么關于PMI-ACP敏捷項目管理能做什么的問題,慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊!
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PMI-ACP敏捷項目管理能做什么?
ACP側重敏捷開發管理,側重方法論。它能幫助我們:
a.將一個大的完整項目拆成一系列小的項目,通過逐步細化、迭代前進的方式,分階段地將需求予以實現。在需求不明確時,脫穎而出,降低項目風險,減少項目成本。
b.滿足客戶求新、求變、求快的要求,以最小可行性產品交付,不斷的得到客戶的反饋,不停的迭代,改進,或者重構產品。
c.制造客戶價值,而不是執行計劃;還能調動人的積極性、主動性和創造性,并培養人在工作中的自豪感。
PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則在項目上實踐的能力。
PMI-ACP認證也是知識方法內容全面、實踐性強、含金量高、認可度廣的證書。它同樣也結合了其他敏捷方法,包括Scrum(敏捷開發)、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)等。
通過獲取PMI-ACP認證,從業人士能夠:
a.向企業展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業水準;
d.增強他們在專業項目管理工具與技巧方面的多樣化能力;
c.敏捷思想的誕生和應用正不斷的遍布整個互聯網市場,也是人力資源引進人才的一個通行證;
d.學習過程中對思維和能力的開發過程,為職業規劃打開了另一扇大門;
e.提升管理能力的同時,通過ACP認證,獲得更多的職場晉升機會和空間。