ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業(yè)人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。那么關(guān)于PMI-ACP敏捷項目管理能做什么的問題，慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　PMI-ACP敏捷項目管理能做什么？

　　ACP側(cè)重敏捷開發(fā)管理，側(cè)重方法論。它能幫助我們：

　　a.將一個大的完整項目拆成一系列小的項目，通過逐步細化、迭代前進的方式，分階段地將需求予以實現(xiàn)。在需求不明確時，脫穎而出，降低項目風(fēng)險，減少項目成本。

　　b.滿足客戶求新、求變、求快的要求，以最小可行性產(chǎn)品交付，不斷的得到客戶的反饋，不停的迭代，改進，或者重構(gòu)產(chǎn)品。

　　c.制造客戶價值，而不是執(zhí)行計劃；還能調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并培養(yǎng)人在工作中的自豪感。

　　PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則在項目上實踐的能力。

　　PMI-ACP認證也是知識方法內(nèi)容全面、實踐性強、含金量高、認可度廣的證書。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。

　　通過獲取PMI-ACP認證，從業(yè)人士能夠：

　　a.向企業(yè)展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業(yè)水準；

　　d.增強他們在專業(yè)項目管理工具與技巧方面的多樣化能力；

　　c.敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場，也是人力資源引進人才的一個通行證；

　　d.學(xué)習(xí)過程中對思維和能力的開發(fā)過程，為職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門；

　　e.提升管理能力的同時，通過ACP認證，獲得更多的職場晉升機會和空間。