2023年NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考試好考嗎
NPDP(New Product Development Professional)是指產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證,由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(PDMA)所發(fā)起的唯一國際公認(rèn)新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。NPDP是集理論、方法與實(shí)踐為一體的全方位知識體系,為公司組織層級進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。關(guān)于2023年NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考試好考嗎的問題,慧翔天地小編給大家簡單介紹一下~
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NPDP體系是解決產(chǎn)品經(jīng)理工作思路最有效的方法論,目前不少人都在報(bào)考NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試,那么NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試好考嗎?
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試題型比較單一,只有單項(xiàng)選擇題,整體來說難度不算太大。
考生需要在3.5個(gè)小時(shí)內(nèi)完成200道單選題,只要答對75%即可通過。
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試雖然是國外引進(jìn)來的考試,但是其考題內(nèi)容是中英文對照的,這也大大降低了考試難度。
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試內(nèi)容:主要來源于備考教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南》中的七大知識領(lǐng)域。
七大知識領(lǐng)域主要是指:
一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。
二、組合管理:組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。
三、新產(chǎn)品流程:每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處,適用于不同的情景中。
四、文化、組織和團(tuán)隊(duì):組織得以成功的最終要素是人。
五、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
六、市場研究:市場研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。
七、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理,包括從最初市場引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評價(jià)(信創(chuàng)證書)