PMP項目管理專業(yè)人士資格認證是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。關于學習項目管理PMP認證的好處的問題，慧翔天地小編在這里跟大家簡單聊一聊。

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　　PMP的好處可以歸類為四點：

　　01從認可度上來講：PMP證書是全球近200個國家都在考試和認證，與其他專注于特定地理位置或領域的認證不同，PMP是真正的全球性。

　　02從找工作角度來講：從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。企業(yè)招聘項目經理以及項目管理相關崗位時，要求持證上崗或優(yōu)先錄取PMP持證者。招投標甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而PMP證書持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。

　　03從企業(yè)角度來講：優(yōu)化企業(yè)管理程序對企業(yè)而言，有了以為優(yōu)秀的PMP項管經理，可以使項目時間縮短10%-30%，不僅能降低企業(yè)的成本，還能提高資源利用率。含金量的PMP證書也對應著項目較高的管理水平。

　　04從學習角度來講：從學習知識點不難看出，考試內容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法)，分布在人、過程、業(yè)務環(huán)境三個考試領域。

　　人：強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動。

　　過程：增強管理項目的技術領域。

　　業(yè)務環(huán)境：突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

　　從而可以學習現(xiàn)代項目管理的基本概念與最新進展；

　　學習項目管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能；

　　學會有效的項目計劃的制訂方法；

　　熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法；

　　掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段；

　　掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧；

　　培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理。