PMI-ACP敏捷認(rèn)證證書的含金量
ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項(xiàng)目管理人士(人事)資格認(rèn)證。由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)舉辦的敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人員(ACP)認(rèn)證考試。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與其他認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。關(guān)于PMI-ACP敏捷認(rèn)證證書的含金量的問題,慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊!
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PMI-ACP證書含金量:
通過獲取PMI-ACP認(rèn)證,從業(yè)人士能夠:
向雇主展示他們在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技巧上的專業(yè)水準(zhǔn);
增強(qiáng)他們在專業(yè)項(xiàng)目管理工具與技巧方面的多樣化能力;
獲得一個(gè)比那些僅基于考試或培訓(xùn)的認(rèn)證更可信的認(rèn)證。
ACP的學(xué)習(xí)包含了波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)、在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流。
敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)、功能驅(qū)動開發(fā)等原則,快速解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,并進(jìn)行對客戶的不斷交付,ACP學(xué)習(xí)的是敏捷通用的方法論。主要解決6大模塊的問題。內(nèi)容總結(jié)如下:
①如何交付與客戶需求一致的產(chǎn)品?
②如何管理干系人的參與和期望?
③如何在敏捷管理過程中提升團(tuán)隊(duì)的績效?
④如何讓計(jì)劃更好的適應(yīng)變化?
⑤如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有效解決?
⑥如何持續(xù)改進(jìn)—產(chǎn)品、過程、人。
考試時(shí)間及題型:
3月,6月,9月,12月(考試須提前2-5個(gè)月準(zhǔn)備報(bào)名)
從早上9點(diǎn)開始,持續(xù)到12點(diǎn),共計(jì)3個(gè)小時(shí);題型為單項(xiàng)選擇題一種,共120道,ACP的120道題中,20道題會被隨機(jī)抽取出來,不計(jì)入總分。
- PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
- PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
- PMI-PMP?國際項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
- 項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)(CSPM)
- PMI-ACP?國際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
- 信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評價(jià)(信創(chuàng)證書)