ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認(rèn)證。由美國項目管理協(xié)會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業(yè)人員（ACP）認(rèn)證考試。PMI-ACP認(rèn)證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。關(guān)于PMI-ACP敏捷認(rèn)證證書的含金量的問題，慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　PMI-ACP證書含金量：

　　通過獲取PMI-ACP認(rèn)證，從業(yè)人士能夠：

　　向雇主展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業(yè)水準(zhǔn)；

　　增強他們在專業(yè)項目管理工具與技巧方面的多樣化能力；

　　獲得一個比那些僅基于考試或培訓(xùn)的認(rèn)證更可信的認(rèn)證。

　　ACP的學(xué)習(xí)包含了波浪式規(guī)劃、迭代遞增式交付、對變化做出快速而靈活的反應(yīng)、在團(tuán)隊、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流。

　　敏捷遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)、功能驅(qū)動開發(fā)等原則，快速解決項目中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行對客戶的不斷交付，ACP學(xué)習(xí)的是敏捷通用的方法論。主要解決6大模塊的問題。內(nèi)容總結(jié)如下：

　　①如何交付與客戶需求一致的產(chǎn)品？

　　②如何管理干系人的參與和期望？

　　③如何在敏捷管理過程中提升團(tuán)隊的績效？

　　④如何讓計劃更好的適應(yīng)變化？

　　⑤如何及時發(fā)現(xiàn)問題并有效解決？

　　⑥如何持續(xù)改進(jìn)—產(chǎn)品、過程、人。

　　考試時間及題型：

　　3月，6月，9月，12月（考試須提前2-5個月準(zhǔn)備報名）

　　從早上9點開始，持續(xù)到12點，共計3個小時；題型為單項選擇題一種，共120道，ACP的120道題中，20道題會被隨機抽取出來，不計入總分。