ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于敏捷PMI-ACP證書含金量有多少的問題，慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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什么是敏捷（PMI-ACP）認證

　　PMI.經過多年調查發現某些特殊項目因需求不斷地變更，“先做計劃再做事”的思維對項目推動有限。因此，PMI.提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI AgileCertified Practitioner（PMI-ACP）認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力。

　　PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷創新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認證之后的又一熱門認證。

PMI-ACP敏捷能做什么

　　a.在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

　　b.敏捷管理強調，項目目的是制造客戶價值，不是執行計劃。

　　c.客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執行、展示和回顧。

　　因此，按照之前實現制定的計劃執行項目，就算能如期、按質、按照預算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。反之，項目只執行一部分就停下來了，但團隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續投入將得不償失，都是有價值的成功項目。

敏捷PMI-ACP證書含金量

　　PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則在項目上實踐的能力。PMI-ACP認證與別的認證不同在于：它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。PMI-ACP認證也是知識方法內容全面、實踐性強、含金量高、認可度廣的證書。

　　它同樣也結合了其他敏捷方法，包括Scrum（敏捷開發）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）等。通過獲取PMI-ACP認證，從業人士能夠：

　　向企業展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技巧上的專業水準；

　　增強他們在專業項目管理工具與技巧方面的多樣化能力；

　　敏捷思想的誕生和應用正不斷的遍布整個互聯網市場，也是人力資源引進人才的一個通行證；

　　學習過程中對思維和能力的開發過程，為職業規劃打開了另一扇大門；

　　提升管理能力的同時，通過ACP認證，獲得更多的職場晉升機會和空間。

PMI-ACP學習對象

　　項目經理、產品經理、項目總監、研發經理、測試經理、PMO、及與項目相關的人員。

PMI-ACP考試內容

　　中英文對照的120道單選題，其中20道預備題，3個小時答題（9:00-12:00）。預備試題不影響考生成績，隨機分布。(其中有關敏捷項目管理的概念，以及如何靈活應用估值、分析、溝通和風險管理的技術和工具，是考試重點占50%，另外50%為敏捷知識和技能。)

　　敏捷原則與思維模式考試占16%；

　　以價值為驅動工作交付考試20%；

　　干系人參與考試占比17%；

　　團隊績效考試占比16%；

　　適應性規劃考試占比12%；

　　問題探測與解決考試占比10%；

　　持續改進（產品、流程、人員）考試占比9%。

PMI-ACP考試難度

　　相比于PMP考試，PMI-ACP難度應該說是稍低一些的?，F階段考試主要集中在工具、技術、方法、框架等基礎知識上，需要深入理解和綜合運用的題目不多。

　　考試主要考察兩個方面：

　　a.工具和技能：關注目前所有在敏捷上會用到的工具和方法，要求考生對敏捷工具有全面而整體的掌握，才能更好的運用到實踐工作中。

　　b.知識和技能：涉及敏捷管理過程中需要用到的團隊管理方法和軟技能溝通方法，要求敏捷項目經理掌握高效敏捷團隊管理的方法，實現敏捷項目的可持續發展。