考完pmp還能考什么證?ACP?PBA?軟考?


如果您已經(jīng)是PMP了,慧翔天地向您推薦ACP敏捷項(xiàng)目管理證書。
對比一下PMP與ACP,兩者有哪些區(qū)別
PMP和ACP均為PMI(美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))在全球范圍內(nèi)推出的項(xiàng)目管理的認(rèn)證學(xué)習(xí)。
PMP于1998年進(jìn)入中國,學(xué)習(xí)的是在資源環(huán)境相對確定的情況下,如何通過做計(jì)劃一次性完美做好一件事的思路,重計(jì)劃拒接變更,被統(tǒng)稱為傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法,或是“預(yù)測法”
PMI-ACP?考試是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)于2011年推出一門敏捷項(xiàng)目管理的考試,全稱Agile Certified Practitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,成員小于10人的團(tuán)隊(duì),套用以往“先做計(jì)劃再做事”的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。
因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開始正式推出PMI Agile CertifiedPractitioner(PMI-ACP)認(rèn)證,是項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。
它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和LeanDevelopment(精益敏捷)。ACP于2011年P(guān)MI全球推出,2015年進(jìn)入中國,主要學(xué)習(xí)的是如果在復(fù)雜多變的環(huán)境下迭代快速交付客戶所需的價(jià)值的工作思路,強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的持續(xù)性狀態(tài)擁抱變化,特別是在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下飛速發(fā)展,3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)并超過了PMP在中國前十年的發(fā)展速度。
PMP和ACP,一個(gè)是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和框架體系最佳實(shí)踐,一個(gè)是以“為用戶提供價(jià)值”為核心價(jià)值觀的方法論實(shí)踐;一個(gè)是計(jì)劃驅(qū)動(dòng),一個(gè)是價(jià)值導(dǎo)向。這兩種相輔相成的項(xiàng)目管理方法,它們應(yīng)用于不同環(huán)境下,相互補(bǔ)充。PMP與ACP并不是相互獨(dú)立或?qū)α⒋嬖冢亲鍪路绞降母淖儭T陧?xiàng)目管理實(shí)踐中將他們結(jié)合起來能更好地達(dá)成干系人的戰(zhàn)略目標(biāo),融合也將成為必然要求。
ACP和CSM有什么不同?
我都學(xué)過PMP了還不夠嗎?
身處一個(gè)變化多端的VUCA時(shí)代,在工作過程中您是否覺得有以下困惑?
普通的項(xiàng)目管理模式不能滿足快速迭代的項(xiàng)目需求?
項(xiàng)目需求模糊不清,且經(jīng)常變化?
項(xiàng)目交付質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量低下,運(yùn)營流程混亂?
面對不斷變化的商業(yè)環(huán)境需求您是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了?帶領(lǐng)全球分布的團(tuán)隊(duì),加上不斷變化的需求所需要的快速反應(yīng),今天的項(xiàng)目經(jīng)理獲得了面對挑戰(zhàn)的方法。
敏捷方法是一種理念,采用基于人員、協(xié)作和共同價(jià)值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rolling wave);迭代遞增式交付;對變化做出快速而靈活的反應(yīng);在團(tuán)隊(duì)、干系人和客戶之間進(jìn)行開放式交流。
PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則及在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力。它與別的認(rèn)證不同在于它要求敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏捷實(shí)踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和Lean Development(精益敏捷)。通過獲取PMI-ACP認(rèn)證,從業(yè)人士能夠:
向雇主展示他們在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技巧上的專業(yè)水準(zhǔn)。
增強(qiáng)他們在專業(yè)項(xiàng)目管理工具與技巧方面的多樣化能力
獲得一個(gè)比那些僅基于考試或培訓(xùn)的認(rèn)證更可信的認(rèn)證
ACP課程框架能夠幫企業(yè)搭建一個(gè)敏捷實(shí)施全景圖,無論是單團(tuán)隊(duì)單迭代還是多團(tuán)隊(duì)實(shí)施的版本發(fā)布實(shí)踐,都能夠從知識+落地操作層面帶來解決方案和思路。像BAT、京東、華為、IBM等這種行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)來說,學(xué)習(xí)敏捷是基礎(chǔ),是人人都要懂的。互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代環(huán)境下,不懂敏捷如何實(shí)現(xiàn)快速的價(jià)值交付?
報(bào)考有啥條件和限制?
ACP報(bào)名條件:
高中以上學(xué)歷(含高中,大專生)
通用項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn):2000個(gè)小時(shí)(12個(gè)月)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(該經(jīng)驗(yàn)必須在過去5年內(nèi)獲得)
敏捷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):1500小時(shí)(8個(gè)月)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中使用敏捷方法論(該經(jīng)驗(yàn)必須在過去3年內(nèi)獲得).這部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是在通用項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)之外的要求,時(shí)間不能與其重疊。
21小時(shí)的敏捷管理學(xué)習(xí)經(jīng)歷
當(dāng)然了,在慧翔天地,有我們專業(yè)的教務(wù)老師協(xié)助您完成考試報(bào)名工作,您完全不必?fù)?dān)心。
考ACP需要先考PMP嗎?
沒有要求一定要先考取哪個(gè)證書,證書本身并沒有關(guān)聯(lián)性,人在職場飄,雖然證書并不是能完全代表你的能力,但是面試的時(shí)候你有證書,別人沒有,結(jié)果可想而知。
ACP考試到底有多難?
慧翔天地在和老學(xué)員和資深班主任溝通過知曉,ACP的考試難度要低于PMP,主要有幾個(gè)不可忽視的原因:
ACP涵蓋的知識點(diǎn)本身比PMP少;
ACP考試的總體題量比PMP少,3小時(shí)120道單選題,題目少了80道,考試時(shí)間也少1個(gè)小時(shí)。
ACP的考試全部都是情景選擇題,沒有知識點(diǎn)的考核,不需要死記硬背。
其實(shí)學(xué)習(xí)ACP主要是增長自己在敏捷方面的知識,能夠做到在VUCA時(shí)代——項(xiàng)目經(jīng)理掌握好核心技能“唯快不破”,適應(yīng)需求變化,才能立于不敗之地!
簡單介紹之后,大家對PMI-ACP的價(jià)值已經(jīng)心里有數(shù)了吧。那么下面再聊聊各位PMP考生最關(guān)心的問題:
學(xué)過PMP再學(xué)ACP
我的優(yōu)勢在哪里?
學(xué)習(xí)過PMP的同學(xué)再學(xué)習(xí)ACP,會(huì)有一個(gè)最大優(yōu)勢就是對于知識點(diǎn)能夠更快速地理解和掌握。PMP與ACP都是項(xiàng)目管理的思路,在思想上是融會(huì)貫通的。PMBOK中對敏捷ACP也提供了很好的支持,特別是從PMBOK第六版開始,添加了很多敏捷相關(guān)的內(nèi)容。所以學(xué)習(xí)過PMP的學(xué)員再學(xué)習(xí)ACP時(shí),普遍都會(huì)感到輕松很多,而且能夠比較容易理解ACP的知識點(diǎn)。
另外一個(gè)優(yōu)勢就是在報(bào)名、考試環(huán)節(jié)。因?yàn)镻MP和ACP都是PMI推出的認(rèn)證考試,所以如果你有過PMP報(bào)考的經(jīng)歷,會(huì)對ACP的報(bào)考流程熟悉很多,也不會(huì)對考試形式感到陌生,因?yàn)槎咴陬}型上都是中英對照的單項(xiàng)選擇題。另外可能還有那個(gè)你熟悉的考場~
ACP備考學(xué)習(xí)交流QQ群:531034469(點(diǎn)擊一鍵加群,進(jìn)群獲取報(bào)名優(yōu)惠)
PMP備考學(xué)習(xí)交流QQ群:667625965(點(diǎn)擊一鍵加群,進(jìn)群獲取報(bào)名優(yōu)惠)

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)(CSPM)
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信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評價(jià)(信創(chuàng)證書)