PMP項目管理專業人士資格認證是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。關于PMP項目管理考試的一些應試經驗的問題，慧翔天地小編在這里跟大家簡單聊一聊。

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　　PMP項目管理考試的一些應試經驗：

　　1、知識學習部分：

　　基礎十分重要，學習概述各個過程或知識領域的流程和重要知識點，通常對知識點的鞏固加深。

　　2、做題經驗：

　　定位知識領域、過程組、階段。做問題時，注意問題的定位，靈活運用知識點。不管對錯題的題型進行分析，盡量找出問題的思路，理解每個問題的知識點，并對錯誤和混淆的知識點進行重復記憶。可以手動做一組錯誤的題目，將自己錯誤的題目，容易出錯，容易混淆知識點和關鍵公式記錄，每天看一次，記一次。

　　3、應試方面：

　　a.注意學生考試工作時間，不要進行過多的糾結個別設計題目，按時把題目做完，保證企業整體發展得分率；

　　b.規劃好答題活動時間、填答題卡時間、檢查學習時間，一般情況來說也是一道題答題系統時間和填答題卡的時間最好在一分鐘左右，個別的題不能使用超過兩分鐘；

　　c.草稿保持字跡整潔清晰，公式羅列整齊，方便安全檢查；

　　d.集中注意力，保持自己放松的狀態，不要東張西望；遇到半分鐘內沒有研究思路的，直接跳過，最后根據檢查施工階段，半分鐘內還是社會不會，要肯定的靠直覺選一個（沒錯，就是一種直覺，有時候很靈的！），不要耽誤教學時間；

　　e.不要輕易的修改問題答案，沒有充分把握市場確定對錯就不要更改（要相信，往往能夠修改就錯了！）。

　　4.敏捷方面：

　　敏捷知識是新大綱的一個重點。舊大綱(第六版)里有一些敏捷知識，比如敏捷思維、看板方法、迭代、發布、積壓等等。新版PMP?考試從生命發展周期進行項目風險管理科學方法論改為預測型和敏捷型均考，納入近一半的Agile（敏捷開發項目成本管理）實踐。

　　敏捷宣言、原則和方法論也變成這樣一個學生必考內容。總的來說，新版PMP?考試大綱要求就是我們一個更靈活、更敏捷，更注重生活實際應用場景的新結構。我推薦敏捷實踐指南，它專注于學習。