PMP項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認(rèn)證證書，擁有著最先進(jìn)的項目管理知識體系，它嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。關(guān)于PMP項目管理考試的一些應(yīng)試經(jīng)驗的問題，慧翔天地小編在這里跟大家簡單聊一聊。

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　　PMP項目管理考試的一些應(yīng)試經(jīng)驗：

　　1、知識學(xué)習(xí)部分：

　　基礎(chǔ)十分重要，學(xué)習(xí)概述各個過程或知識領(lǐng)域的流程和重要知識點(diǎn)，通常對知識點(diǎn)的鞏固加深。

　　2、做題經(jīng)驗：

　　定位知識領(lǐng)域、過程組、階段。做問題時，注意問題的定位，靈活運(yùn)用知識點(diǎn)。不管對錯題的題型進(jìn)行分析，盡量找出問題的思路，理解每個問題的知識點(diǎn)，并對錯誤和混淆的知識點(diǎn)進(jìn)行重復(fù)記憶。可以手動做一組錯誤的題目，將自己錯誤的題目，容易出錯，容易混淆知識點(diǎn)和關(guān)鍵公式記錄，每天看一次，記一次。

　　3、應(yīng)試方面：

　　a.注意學(xué)生考試工作時間，不要進(jìn)行過多的糾結(jié)個別設(shè)計題目，按時把題目做完，保證企業(yè)整體發(fā)展得分率；

　　b.規(guī)劃好答題活動時間、填答題卡時間、檢查學(xué)習(xí)時間，一般情況來說也是一道題答題系統(tǒng)時間和填答題卡的時間最好在一分鐘左右，個別的題不能使用超過兩分鐘；

　　c.草稿保持字跡整潔清晰，公式羅列整齊，方便安全檢查；

　　d.集中注意力，保持自己放松的狀態(tài)，不要東張西望；遇到半分鐘內(nèi)沒有研究思路的，直接跳過，最后根據(jù)檢查施工階段，半分鐘內(nèi)還是社會不會，要肯定的靠直覺選一個（沒錯，就是一種直覺，有時候很靈的！），不要耽誤教學(xué)時間；

　　e.不要輕易的修改問題答案，沒有充分把握市場確定對錯就不要更改（要相信，往往能夠修改就錯了！）。

　　4.敏捷方面：

　　敏捷知識是新大綱的一個重點(diǎn)。舊大綱(第六版)里有一些敏捷知識，比如敏捷思維、看板方法、迭代、發(fā)布、積壓等等。新版PMP?考試從生命發(fā)展周期進(jìn)行項目風(fēng)險管理科學(xué)方法論改為預(yù)測型和敏捷型均考，納入近一半的Agile（敏捷開發(fā)項目成本管理）實踐。

　　敏捷宣言、原則和方法論也變成這樣一個學(xué)生必考內(nèi)容。總的來說，新版PMP?考試大綱要求就是我們一個更靈活、更敏捷，更注重生活實際應(yīng)用場景的新結(jié)構(gòu)。我推薦敏捷實踐指南，它專注于學(xué)習(xí)。