PMP項目管理專業(yè)人士資格認證是由美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute，簡稱PMI）發(fā)起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。關(guān)于PMP項目管理中的PDU是什么的問題，慧翔天地小編和大家分享一下。

PMP備考學(xué)習(xí)交流QQ群：667625965（點擊一鍵加群，進群獲取報名優(yōu)惠）

　　PDU（Professional Development Units）即專業(yè)發(fā)展單元，是指您獲取認證后，就項目管理專業(yè)進行學(xué)習(xí)、授課、或提供志愿服務(wù)的累積時間，以小時為單位，1小時即累積1個PDU。

　　如果積累了足夠多的PDU，就可以在證書獲取之日起的三年周期內(nèi)繼續(xù)保持PMI證書的有效性。PMI認證對PDU的數(shù)量有不同的要求，但如果有更新的要求，更新周期為三年。（報名慧翔天地的學(xué)員，我們將免費為你提供PDU積攢服務(wù)，寫入合同終身免費）

　　PDU分為兩類：教育類和實踐貢獻類

　　教育類PDU獲取方式：現(xiàn)場或在線參加專業(yè)研討會、上課、自學(xué)。

　　實踐貢獻型PDU獲得途徑：項目管理領(lǐng)域志愿者服務(wù)、指導(dǎo)、項目管理工作等。

　　工作方式

　　藍色邊，工作方式（Ways of Working）取代了此前的項目管理專業(yè)技能（Technical Project Management）。我們可以把這種新的類別看作是完成任何工作的一種多樣的和創(chuàng)造性的方式。

　　PMI鼓勵每個人理解并采用多種工作方式，包括預(yù)測、敏捷性、設(shè)計思維或其他待開發(fā)的新實踐。這樣，當(dāng)新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)時，我們可以迅速改變我們的工作方式。這樣在面對新挑戰(zhàn)時我們能及時在正確的時機采用正確的解決方案，從而迅速成長并取得成功。

　　商業(yè)敏銳度

　　紫色邊，商業(yè)敏銳度（Business Acumen）取代了此前的戰(zhàn)略和商務(wù)管理（Strategic and Business Management）。商業(yè)敏銳度是指在理解影響組織或行業(yè)的宏觀和微觀因素的同時，結(jié)合特定領(lǐng)域知識，從而做出良好判斷和快速決策的能力。各級專業(yè)人員應(yīng)通過經(jīng)驗、培訓(xùn)、課程、認證或自學(xué)，積極培養(yǎng)最高水平的商業(yè)頭腦。

　　這使我們能夠更深入地了解項目如何與更廣泛的組織戰(zhàn)略和全球趨勢相結(jié)合，以實現(xiàn)高效和有效的決策。

　　影響力技能

　　橘色邊，PMI更新人才三角時，影響力技能（Power Skills）取代了此前的領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）。影響力技能曾被稱為“軟技能”，是不同級別專業(yè)人士的關(guān)鍵人際交往技能，使他們能夠施加影響，激發(fā)改變，并建立關(guān)系。

　　影響力技能包括協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)管理能力、溝通交流能力、創(chuàng)新發(fā)展思維、目標(biāo)市場導(dǎo)向和移情能力。掌握這些影響力技能可以讓專業(yè)人士在組織的不同級別中成為強大、有影響力的干系人，這是實現(xiàn)變革的關(guān)鍵因素之一。