PMP項目管理專業人士資格認證是由美國項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著最先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。關于2023年8月PMP項目管理考試內容有什么的問題，慧翔天地小編和大家分享一下。

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　　自8月起，PMP考試將納入第七版的內容，考試內容將覆蓋《PMBOK指南》第六版、第七版和敏捷管理知識點。針對這一變化，很多人都想知道如何備考新版PMP考試，下面我們一起探討一下。

　　《PMBOK指南(第六版)》中的關鍵知識仍然有效，這表明考試的內容是基于新考綱而不是第七版教材。

　　其實，考綱變不變，第七版的“項目管理原則”，比如：聚焦價值、質量融入過程與結果、團隊協作、有效的干系人參與等等，已經融入到了每一節課老師給大家講的知識點中了。

　　項目管理中的預測法

　　敏捷方法或混合方法

　　新版人才三角（Ways of Working工作方式、Power Skills影響力技能、Business Acumen商業敏銳度）

　　無論PMP考試如何升級，慧翔天地將根據PMI的要求和趨勢進行全面調整，并采用最新的教學方法和資源來提供高效、專業的PMP培訓課程。

　　市面上的輔導機構魚龍混雜，就算是朋友安利，也不建議盲買，最好是先聽幾節試聽課，感受下講師的授課形式和授課風格是否適合自己。

　　第七版的更新點和第六版的差異

　　第七版：只有理念，總共300來頁，沒有太多的操作方法，項目管理的12項原則和8個項目績效域，構建了一個專注交付成果、更全面的項目管理知識體系框架。

　　第六版：結構是傳統的，總共700多頁，重點強調項目管理框架、五大項目管理過程組和十大項目管理知識領域。

　　整體來說，第七版重理念輕實操，重結果輕過程，不再像第六版那樣強調過程和實操的具體手段。

　　例如：第六版提出項目的五大過程組，十大知識領域，49個過程，手把手的教項目經理在什么時候，做什么事情。第七版卻沒有了，只告訴項目經理做事的原則是什么，其他項目經理自己悟。

　　第七版：更全面，兼顧預測型、迭代性、增量型、適應型和其他類型的各種各樣的項目管理方法。

　　第六版：主要針對的是傳統的預測型的項目。

　　整體來說，第七版適合所有的項目相關方看，第六版以項目經理為主