ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于帶你全面了解ACP敏捷項目管理認證的問題，慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　隨著中國大陸的PMP考試在今年開啟新的考綱，很多項目經理們都越來越關注敏捷項目管理。隨環境的變化，不管是互聯網還是制造業，新型企業還是傳統行業，實行敏捷的企業也越來越多。

　　敏捷來源于精益思想，最早也是起源于制造業，因為近些年IT行業發展較快所以用的較多，但是并不代表敏捷只適用于IT行業，所以，敏捷的應用其實是不分行業的，關鍵是該行業所處的環境是否多變，項目本身需求是否穩定。如果環境變化快，需求變化多，這種項目是非常需要敏捷思維和推進方法的。總之，敏捷適用于任何行業。

　　01什么是敏捷項目管理？

　　對應敏捷，在此先要簡單說一下傳統的瀑布式項目管理。在瀑布式項目管理中，項目的整體管理過程是線性的，就像瀑布的水流落下一般，一滴緊接著一滴，即一項任務必須在下一項任務完成之前完成。

　　在這個過程中，從項目規劃、項目設計，到項目測試，再到項目交付，一步一步環環相扣，缺一不可。

　　而敏捷項目管理是一種基于增量、迭代的開發項目管理方式。

　　敏捷優先考慮個人責任、可交付成果之間的短時間尺度、一致的溝通、反饋和可持續發展，使其更適合大型軟件開發項目。在這種方法中，整個項目被分解為更小的、可管理的開發周期，稱為“Sprint”，并且在每個sprint開始時，對迭代進行審查和實施。在開發階段，客戶仍然是項目的一部分，任何更改都會立即實施。這種項目管理方法非常適合復雜的項目和交付小而快速的版本。此外，敏捷方法側重于個人和交互，而不是流程和工具。

　　可以說，瀑布式項目管理是計劃驅動，而敏捷項目管理是價值驅動。

　　02敏捷項目管理的優劣勢

　　優·勢——以客戶為中心

　　在敏捷項目管理中，你的客戶在每個開發周期結束時驗收產品。然后你的團隊根據客戶的反饋對產品進行優化、修改，以確保他們的需求得到滿足。通過客戶不斷的參與，你的敏捷項目可以輕松滿足客戶不斷變化的需求。

　　優·勢——高效且積極的團隊

　　敏捷項目管理中非常注重人和協作。這使開發人員對待工作有極強的積極性，團隊始終有明確的職責，來積極推動項目的進展。

　　優·勢——更高效的流程

　　在敏捷項目管理中，每個迭代最后的Sprint評審，可以你的團隊可回顧哪些地方出現了問題，哪些地方有待改進。通過這種方式，你的團隊可以從早期流程中學習，并將這些知識應用到下一個Sprint中。

　　優·勢——更好的問責制

　　你的團隊和客戶都確切的知道已經做了什么，正在開發什么，下一步計劃是什么。他們都會監督開發工程并提供反饋，這確保了敏捷項目管理中的每個人都可以對你自己的工作負責。

　　劣·勢——不適用于小型項目

　　在敏捷項目管理中更依賴于將項目分為更小的周期。如果項目本身就很小，嘗試進一步劃分便毫無意義。

　　劣·勢——容易跑偏

　　敏捷項目管理雖然可以非常靈活的應對客戶不斷變化的需求，但產品的研發周期也可能會因此無限期的繼續下去，直到偏離軌道。

　　03敏捷VS瀑布：核心差異

　　在選擇瀑布式項目管理或敏捷項目管理時，可以考慮以下幾方面：

　　●項目規模：你的項目是小而簡單，還是將其拆分會更好？

　　●團隊規模：你的團隊是結構化的，還是由跨職能的成員組成？

　　●客戶意愿：你的客戶是否想積極參與項目流程？

　　●項目需求：你的項目是否有固定的可交付成果，還是非常靈活？

　　04敏捷的價值

　　對組織的價值

　　●擁有應對變化的能力一一敏捷是產生價值為標準的，能時刻為市場提供有價值的內容，自然就有時刻應對變化的能力。

　　●始終處理最高優先級、最有價值的需求一一當你的時間始終在處理最重要的事，企業的效率可想而知。

　　●客戶更長久，滿意度更高一一首先敏捷交付頻次高于傳統的模式，這樣意味著客戶時刻能感受到你們做出的成果，滿意度會更高；其次敏捷會經常和客戶溝通，以求做出客戶最想要的產品。

　　●留住的都是優秀的員工一一當一份工作既能讓我持續提升也能讓我充滿成就感，這就是優秀的人最想在的環境，我有為什么想離開，即使離開也是感激著離開，后續也許還會是公司的資源。

　　對團隊的價值

　　●擁有可持續的交付能力一一穩定的迭代速度，磨合好的團隊工作模式，就像一個特種兵部隊，使命必達。

　　●自組織、學習型團隊一一知識共享，經驗互通，大家齊心協力解決問題，集思廣益提高工作質量，是我們都想要的美好環境。

　　●高效溝通一一其一、目標一致，自然關注解決問題，不會出現扯皮現象；其二、敏捷倡導面對面，直接溝通，減少信息差。

　　對個人的價值

　　●快速成長一一有人教授經驗、有人擴展想法、有人在你旁邊奔跑，處在這個環境的人，肯定慢不了。

　　●個人歸屬感、主人翁榮譽感、成就感一一在敏捷團隊內，我們有機會表達想法，想法有機會實施，而且大家一起把事情做成功，充滿了幸福感。

　　●未來的機會更多一一其一、敏捷團隊造就你的獨立思考能力，溝通能力，合作意識，就是職場最需要的能力；其二、從近些年的招聘形式來看，敏捷方面的人才市場需求也會越來越大。

　　●思維更靈活，生活更好一一很多人學習敏捷最初都是為了工作的更好，但是敏捷的思維往往成就的是個人整體的成長，不管是工作，還是生活。