軟考高項考試成績已經(jīng)公布了，有部分學員非常可惜，可能距離及格線只差一兩分，考后也是在群里受到通過的學員一通安慰，結(jié)果……更難受了。好，話不多說今天慧翔天地小編給大家分析一下關于軟考高項中的上下午三門考試科目掛科原因以及解決辦法。

　　一、綜合知識掛科原因：

　　基礎知識薄弱，很少看教材，未建立項目管理的知識體系，平時也不關注新技術、新趨勢，做題不夠，懼怕管理科學和英語題，完全放棄。

　　解決方法

　　認真聽基礎課學習，建立知識體系，吞精華知識點和教材＋做題＋補充新技術、新趨勢知識。

　　教材的這些章節(jié)要認真石，第1章信息化和信息系統(tǒng)，第2章信息系統(tǒng)項目管理基礎，第3章立項管理，第4-12章項目管理知識體系，第13章合同管理、第14章文檔及配置管理、第16章項目變更管理、第22章項目安全管理、第26章標準法規(guī)。

　　管理科學石視頻課程，把課程中講的常見問題的解題思路掌握，配合使用代入法、窮舉法。英語題背給的常見詞匯，做歷年真題，找感覺。

　　二、案例分析掛科原因

　　計算題失分多，問答題找錯改錯的點不夠，項目管理基礎知識薄弱。

　　解決方法：

　　看案例分析專題課，特別是其中講計算題的課程，一定要會畫時標網(wǎng)絡圖解題。把案例分析的計算題融會貫通，熟練掌握。

　　歷年案例分析真題要動手做、實戰(zhàn)很重要，全部的案例分析試題也有視頻講解，不懂的在看視頻課程。

　　多背案例分析的答題要點，一旦掌握了計算題之后，其實案例分析應該是最容易通過的。

　　三、論文掛科原因：

　　項目背景技術難度或業(yè)務難度不夠，對項目管理知識領域的論述不足、舉的例子不真實，沒有回應論文子題目，字跡潦草、影晌判卷，其他主觀因素。

　　解決方法：

　　卷論文專題課、理解論文的寫作框架，要清楚論文中的哪些因素會導致扣分，不要犯這些錯誤。

　　考前要扎實的準備論文，涉及的知識領域越多越好。在論文考場上一定要靈活應變，審清楚論文題目的意思，正文緊扣題意來寫，對子題目的回應一定要突出，最好放在段首。

　　準備論文沒有思路的，看優(yōu)秀的范文，論文寫作的準備也是有輸入才有輸出。