軟考（計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試）是納入全國專業技術人員職業資格證書制度統一規劃，實行大綱、試題、標準、證書均統一的考試辦法。其目的是科學、公正地對全國計算機與軟件專業技術人員進行職業資格、專業技術資格認定和專業技術水平測試。關于11月信息系統項目管理寫作經驗分享的問題，今天慧翔天地小編和大家分享一下。

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　　信息系統項目管理寫作經驗分享~總結如下：

　　針對論文寫作過程中的一些具體做法，慧翔天地小編給大家分享幾點經驗，希望對朋友們提前準備論文有所幫助。

　　1、“我”是管理者。高項考試考察的是項目經理的管理能力，培養的是高級工程師，所以作為主角的“我”，主要職能是項目的最高管理者，這就意味著“我”不要干具體的事，而主要是管理、溝通、協調方面的職能。所以盡量不要寫“我”解決了什么技術難題、“我”參與了什么具體事務，因為這些是工程師具體要做的事情。

　　2、項目要新穎。寫什么類型的項目，這個比較重要。在這方面，很多所謂的論文參考書、論文范文，項目類型都很生僻，項目適用性很窄，項目建設內容也難以理解，考友們一定要擦亮眼睛，學會甄別，不要受這些范文的誤導。另外，比較傳統的OA類的、電子郵件類的、網站建設類的項目也盡量不寫，都是很早很成熟的項目。當前，政務服務、大數據、人工智能等類型的項目，都屬于比較前沿新穎的項目，可以多寫寫這方面的項目經歷。

　　3、摘要三論點。論文摘要應控制在300字左右，字數太少可能會造成論文不及格，字數太多寫不下（總共只有330個格子）。在這300字的空間里，摘要要寫3個論點，即：本文討論了XX項目的XX管理；項目中運用了XX管理的幾個過程知識；取得了哪些成績還有哪些不足。因為摘要是正文內容的總結，慧翔天地小編建議，先寫正文，再寫摘要。當然，前提是要預留好寫摘要的時間。

　　4、正文扣摘要。毫無疑問，論文的正文內容，都是要緊扣摘要來寫的。所以，在摘要中出現的項目管理知識領域的過程，都應該作為論點、單起一行出現在正文中，讓閱卷者看起來比較直觀。

　　而具體的內容描述，都要緊緊圍繞這些過程開展。這也是慧翔天地小編建議先寫正文、再寫摘要的原因，就是通過正文內容的描寫，提煉出摘要來，避免在摘要中進行涂改。

　　5、過程三四個。項目管理的10大知識領域，都包含具體的過程，最少的過程有3個，比如溝通管理，只有溝通規劃、管理溝通、溝通控制3個過程；最多的有7、8個，比如進度管理、風險管理等。

　　為了保證論文每段內容的均衡，過程多的知識領域，不要對每個過程都展開來進行描述，選取3-4個過程進行描述。比如風險管理，可以提煉成風險識別、風險分析、風險應對措施3個過程。