ACP(Agile Certified Practitioner)是指敏捷項目管理人士（人事）資格認證。由美國項目管理協會（PMI）舉辦的敏捷項目管理專業人員（ACP）認證考試。PMI-ACP認證驗證了從業人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與其他認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結合。關于敏捷認證ACP對于個人、組織、團隊有什么價值的問題，慧翔天地小編今天和大家簡單聊聊！

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　　敏捷認證ACP對于個人、組織、團隊有什么價值？

　　01對個人的價值

　　快速成長一一有人教授經驗、有人擴展想法、有人在你旁邊奔跑，處在這個環境的人，肯定慢不了。

　　工作機遇一一其一、敏捷團隊造就你的獨立思考能力，溝通能力，合作意識，就是職場最需要的能力；其二、從近些年的招聘形式來看，敏捷方面的人才市場需求也會越來越大。

　　思維靈活一一很多人學習敏捷最初都是為了工作的更好，但是敏捷的思維往往成就的是個人整體的成長，不管是工作，還是生活。

　　個人歸屬感、主人翁榮譽感、成就感一一在敏捷團隊內，我們有機會表達想法，想法有機會實施，而且大家一起把事情做成功，充滿了幸福感。

　　02對組織的價值

　　應變能力一一敏捷是產生價值為標準的，能時刻為市場提供有價值的內容，自然就有時刻應對變化的能力。

　　始終處理最高優先級、最有價值的需求一一當你的時間始終在處理最重要的事，企業的效率可想而知。

　　客戶更長久，滿意度更高一一首先敏捷交付頻次高于傳統的模式，這樣意味著客戶時刻能感受到你們做出的成果，滿意度會更高；其次敏捷會經常和客戶溝通，以求做出客戶最想要的產品。

　　留住優秀員工一一當一份工作既能讓我持續提升也能讓我充滿成就感，這就是優秀的人最想在的環境，我有為什么想離開，即使離開也是感激著離開，后續也許還會是公司的資源。

　　03對團隊的價值

　　擁有可持續的交付能力一一穩定的迭代速度，磨合好的團隊工作模式，就像一個特種兵部隊，使命必達。

　　自組織、學習型團隊一一知識共享，經驗互通，大家齊心協力解決問題，集思廣益提高工作質量，是我們都想要的美好環境。

　　高效溝通一一其一、目標一致，自然關注解決問題，不會出現扯皮現象；其二、敏捷倡導面對面，直接溝通，減少信息差。

　　PMI-ACP培訓對象

　　決策層：公司決策層，高級管理人員等。

　　管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO經理，項目總監，質量經理等。

　　執行層：項目執行層，技術經理，工程師等。

　　認證人士：已經獲得PMP或Prince2認證，希望進階學習項目管理實踐應用。