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廣州2023年國標(biāo)項(xiàng)目管理CSPM認(rèn)證考試的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?

小羊
2023-07-11 15:29:32
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報(bào)考資格在線測評
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立即測評

2023年CSPM報(bào)考資格在線測評

  2021年10月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》明確提出構(gòu)建多層次從業(yè)人員培養(yǎng)培訓(xùn)體系,開展專業(yè)人才培養(yǎng)培訓(xùn)和國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施綜合教育。建立健全人才的職業(yè)能力評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。由中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(CAS)組織開展的項(xiàng)目管理專業(yè)人員能力評價(jià)等級證書(CSPM)應(yīng)運(yùn)而生。關(guān)于廣州2023年國標(biāo)項(xiàng)目管理CSPM認(rèn)證考試的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?慧翔天地小編在這里給大家介紹一下。

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  廣州2023年國標(biāo)項(xiàng)目管理CSPM認(rèn)證考試的培訓(xùn)內(nèi)容有哪些?


  CSPM國標(biāo)項(xiàng)目管理認(rèn)證有五個(gè)等級,每個(gè)等級的學(xué)習(xí)內(nèi)容如下:(培訓(xùn)均為直播+錄播)


  第一級:CSPM-1項(xiàng)目管理專業(yè)輔助人員


  能力定位:能夠勝任專業(yè)性的項(xiàng)目管理工作


  學(xué)習(xí)領(lǐng)會:計(jì)劃管理、成本管理、資源管理、溝通管理、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、采購管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)、問題管理、信息和文檔管理、管理組織變革、變更控制、收益管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、匯報(bào)


  重點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用:范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理


  考試形式:筆試(單選)


  第二級:CSPM-2初級項(xiàng)目管理專業(yè)人員


  能力定位:解決一般項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題


  學(xué)習(xí)領(lǐng)會:成本管理、采購管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)、匯報(bào)、變更控制、收益管理、管理組織變革、重點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理、范圍管理、質(zhì)量管理


  應(yīng)用:資源管理、溝通管理、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、問題管理、信息和文檔管理


  考試形式:筆試(單選+少量多選)


CSPM認(rèn)證.png


  第三級:CSPM-3中級項(xiàng)目管理專業(yè)人員


  能力定位:解決復(fù)雜項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題、重點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)、計(jì)劃管理、范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理


  應(yīng)用:成本管理、溝通管理、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、問題管理、匯報(bào)信息和文檔管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)、變更控制、收益管理、管理組織變革


  高層級整合和評價(jià)應(yīng)用:資源管理


  考試形式:筆試(60%選擇題+40%論述題)


  第四級:CSPM-4高級項(xiàng)目管理專業(yè)人員


  能力定位:解決一個(gè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,可以做到變化的管理、重點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)、計(jì)劃管理、范圍管理、進(jìn)度管理、采購管理


  應(yīng)用:成本管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)、變更控制、匯報(bào)收益管理和管理組織變革、高層級整、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合和評價(jià)


  應(yīng)用:項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、問題管理、信息和文檔管理


  考試形式:筆試(40%選擇題+60%論述題)


  第五級:CSPM-5專家級項(xiàng)目管理專業(yè)人員


  能力定位:解決公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地時(shí)在組織目標(biāo)、任務(wù)和資源的統(tǒng)籌與平衡的問題、高層級整、計(jì)劃管理、范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合和評價(jià)


  應(yīng)用:成本管理、資源管理、溝通管理、采購管理、項(xiàng)目利益相關(guān)方管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)習(xí)、匯報(bào)收益管理和管理組織變革、信息和文檔管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更控制、問題管理、熟悉項(xiàng)目管理相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理能力標(biāo)準(zhǔn)


  考試形式:面試


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