每期慧翔天地小編都會附上5~10道軟考綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期軟考試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年軟考考試報考流程、報考時間、報考要求、軟考報考費用、軟考成績查詢、軟考報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　36、關于變更申請的描述，不正確的是：（）。

　　A．實施整體變更控制過程貫穿項目始終

　　B．變更請求可能包括糾正措施、預防措施和缺陷補救

　　C．變更請求必須由CCB來負責審查、評價、批準或否決

　　D．實施整體變更過程中涉及到的配置管理活動包括配置識別、配置狀態、配置核實與審計

　　37、38、某項目包含A、B、C、D、E、F、G七個活動，各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示，活動C的總浮動時間是（37）天，該項目工期是（38）天。

　　（37）

　　A.0

　　B.1

　　C.2

　　D.3

　　（38）

　　A.13

　　B.14

　　C.15

　　D.16

　　39、關于WBS的描述，不正確的是：（）。

　　A．WBS必須且只能包括100%的工作

　　B．WBS的元素必須指定一個或多個負責人

　　C．WBS應該由全體項目成員、用戶和項目干系人一致確認

　　D．分包出去的工作也應納入WBS中

　　40、（）屬于控制范圍的活動。

　　A．與客戶仔細討論項目范圍說明書，并請客戶簽字

　　B．當客戶提出新的需求時，說服用戶放棄新的需求

　　C．確認項目范圍是否覆蓋了需要完成的產品或服務進行的所有活動

　　D．確認每項工作是否有明確的質量標準

軟考備考每日試題（230806）點擊跳轉

      （230806）答案

　　31、【試題解析】

　　選項C描述有誤，項目評估由第三方實施。

　　【參考答案】C

　　32、【試題解析】

　　V模型的特點如下：

　　（1）單元測試的主要目的是針對編碼過程中可能存在的各種錯誤；

　　（2）集成測試的主要目的是針對詳細設計中可能存在的問題；

　　（3）系統測試主要針對概要設計，檢查系統作為一個整體是否有效地得到運行；

　　（4）驗收測試通常由業務專家或者用戶進行，以確認產品能真正符合用戶業務上的需要；

　　（5）V模型用于需求明確和需求變更不頻繁的情形。

　　【參考答案】D

　　33、【試題解析】

　　啟動過程組定義并批準項目或項目階段。包括“制定項目章程”和“識別干系人”兩個過程。

　　【參考答案】A

　　34、【試題解析】

　　這題是有爭議的，A和D這兩個選項都是項目管理計劃的內容。

　　只有B和C有爭議。正常來說這道題是沒有任何疑問的，但是我們的高級教材用了過時的知識。還是把資源日歷放在了項目管理計劃里面，所以就導致了這是個疑問題，其實在PMBOK里面，還有中級的教程里面，資源日歷都不是項目管理計劃的內容，資源日歷其實是項目文件。B選項選擇的生命周期模型雖然高級教程中沒有，但是中級教程又是有的，所以我們推薦C選項。對于爭議題，不要太在乎答案，理解即可。

　　主要考察項目管理計劃的內容：各個子計劃、可以包含里程碑清單、進度基準、成本基準、質量基準、風險登記冊、選定的項目生命周期和多階段項目的項目階段。

　　項目管理計劃記錄了計劃過程組的各個計劃子過程的全部成果，包括：

　　（1）項目管理團隊選擇的各個項目管理過程。

　　（2）每一選定過程的實施水平。

　　（3）對實施這些過程時使用的工具與技術所做的說明。

　　（4）在管理具體項目中使用選定過程的方式和方法，包括過程之間的依賴關系和相互作用，以及重要的依據和成果。

　　（5）為了實現項目目標所執行工作的方式、方法。

　　（6）監控變更的方式、方法。

　　（7）實施配置管理的方式、方法。

　　（8）使用實施效果測量基準并使之保持完整的方式、方法。

　　（9）項目干系人之間的溝通需要與技術。

　　（10）選定的項目生命期和多階段項目的項目階段。

　　（11）高層管理人員為了加快解決未解決的問題和處理未做出的決策，對內容、范圍和時間安排的關鍵審查。

　　【參考答案】C

　　35、【試題解析】

　　B選項的描述有誤，項目目標必須是量化的。

　　【參考答案】B