軟考備考每日試題(230808)


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41、從參與者的觀點(diǎn)來(lái)看,()溝通方式的參與程度最高。
A.?dāng)⑹?/p>
B.推銷(xiāo)
C.征詢
D.討論
42、在項(xiàng)目溝通過(guò)程中,會(huì)使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于()。
A.實(shí)時(shí)溝通
B.推式溝通
C.拉式溝通
D.情境式溝通
43、在了解和管理干系人期望時(shí),可以采用多種分類(lèi)方法對(duì)干系人進(jìn)行分類(lèi)管理。其中()方法是根據(jù)干系人主動(dòng)參與項(xiàng)目的程度以及改變項(xiàng)目計(jì)劃或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。
A.權(quán)力/利益方格
B.權(quán)力/影響方格
C.影響/作用方格
D.凸顯模型
44、A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目,包括應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運(yùn)維等多項(xiàng)工作內(nèi)容。針對(duì)該項(xiàng)目,不正確的是:()。
A.該項(xiàng)目的干系人包括客戶、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目成員以及網(wǎng)上銀行用戶
B.干系人管理工作應(yīng)由該項(xiàng)目成員分工負(fù)責(zé)
C.干系人管理有助于為項(xiàng)目贏得更多的資源
D.通常來(lái)說(shuō),干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力在項(xiàng)目啟動(dòng)階段最大,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展逐漸減弱
45、人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件都有一定的承受能力,當(dāng)()時(shí),人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。
A.項(xiàng)目活動(dòng)投入的越多
B.項(xiàng)目的收益越大
C.個(gè)人、組織擁有的資源越少
D.組織中高級(jí)別管理人員相對(duì)較少
軟考備考每日試題(230807)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)
(230807)答案
36、【試題解析】
C選項(xiàng)的描述有誤,變更請(qǐng)求由項(xiàng)目經(jīng)理審查、評(píng)價(jià),CCB批準(zhǔn)或否決。
【參考答案】C
37、38、【試題解析】
由圖可知,關(guān)鍵路徑ADFG,工期2+6+4+3=15。
C的總浮動(dòng)時(shí)間=8-7=1。
【參考答案】B、C
39、【試題解析】
WBS中的元素必須有人負(fù)責(zé),而且只由一人負(fù)責(zé),實(shí)際上可能由多個(gè)人參與。
【參考答案】B
40、【試題解析】
B屬于范圍控制,防止范圍蔓延。
【參考答案】B

PDMA-NPDP?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人士認(rèn)證
PMI-PgMP?國(guó)際項(xiàng)目集管理認(rèn)證
PMI-PMP?國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(軟考高項(xiàng))認(rèn)證
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(軟考中項(xiàng))認(rèn)證
項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員能力評(píng)價(jià)(CSPM)
PMI-ACP?國(guó)際敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證
信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)(信創(chuàng)證書(shū))