PMP認證是項目管理專業人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內容就是項目管理體系知識。針對考PMP項目管理能學到哪些內容？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　考PMP項目管理能學到哪些內容？

　　從教材上可以學到：

　　人——強調人的技能與有效領導項目團隊的活動（42％）

　　流程——加強項目管理的技術（50％）

　　商業環境——突出項目與組織之間的聯系（8％）

　　大約一半內容將考查預測型項目管理方法，一半考查敏捷或混合型方法。預測型、敏捷和混合型方法的考查將貫穿以上所列的三大領域中，而不是單獨出現在某一項領域或任務中。

　　PMP認證考試一共有180道題目，而這180個PMP問題分布在三個領域，即人員、過程和業務環境。考試的各個領域所占比例分別為：42％、50％、8％。

　　三個領域中的每一個都包含許多不同的任務，其中第一個領域（人）包含14個任務；區域2（過程）包括17項任務；領域3（商業環境）包括4項任務。

　　軟技能，人際技能包括：

　　問題解決、沖突解決、識別人、溝通、聆聽、靈活性，體查需求、決斷能力，談判能力，組織能力和判斷力等。

　　領導技能：

　　管理任務、選拔人才、建立信任、設立目標、組建團隊、團隊動員、推動改革、全局思考、愿景描述等。

　　考PMP適合哪些人群

　　技術向管理轉型：

　　學PMP解決管理經驗“內存”不足，突破技術思維去項目創新管理，讓臨時上位的您做項目游刃有余，告別與客戶、領導、團隊溝通不到位

　　新手項目經理：

　　走在項目管理道路上但并沒有、完善項目管理體系、PMP幫助你掌握先進項目管理、理念和方法幫助你把項目做對

　　資深項目管理從業者：

　　學PMP輕松管理百萬級以上項目、成功跳槽五百強的最佳捷徑、塑造年薪百萬級項目經理、學習全球通用的項目管理流程體系

　　非項目管理相關工作：

　　學PMP幫助你、從做事沒有思路到有章法、掌握控制事情結果的思路和方法、從不可控到提高成功率