PMP認證是項目管理專業(yè)人士資格認證，是一種國際級的高級人才管理認證。它的主要考試內(nèi)容就是項目管理體系知識。針對考PMP項目管理能學到哪些內(nèi)容？慧翔天地在這里給大家簡單介紹一下。

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　　考PMP項目管理能學到哪些內(nèi)容？

　　從教材上可以學到：

　　人——強調(diào)人的技能與有效領(lǐng)導項目團隊的活動（42％）

　　流程——加強項目管理的技術(shù)（50％）

　　商業(yè)環(huán)境——突出項目與組織之間的聯(lián)系（8％）

　　大約一半內(nèi)容將考查預測型項目管理方法，一半考查敏捷或混合型方法。預測型、敏捷和混合型方法的考查將貫穿以上所列的三大領(lǐng)域中，而不是單獨出現(xiàn)在某一項領(lǐng)域或任務(wù)中。

　　PMP認證考試一共有180道題目，而這180個PMP問題分布在三個領(lǐng)域，即人員、過程和業(yè)務(wù)環(huán)境。考試的各個領(lǐng)域所占比例分別為：42％、50％、8％。

　　三個領(lǐng)域中的每一個都包含許多不同的任務(wù)，其中第一個領(lǐng)域（人）包含14個任務(wù)；區(qū)域2（過程）包括17項任務(wù)；領(lǐng)域3（商業(yè)環(huán)境）包括4項任務(wù)。

　　軟技能，人際技能包括：

　　問題解決、沖突解決、識別人、溝通、聆聽、靈活性，體查需求、決斷能力，談判能力，組織能力和判斷力等。

　　領(lǐng)導技能：

　　管理任務(wù)、選拔人才、建立信任、設(shè)立目標、組建團隊、團隊動員、推動改革、全局思考、愿景描述等。

　　考PMP適合哪些人群

　　技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型：

　　學PMP解決管理經(jīng)驗“內(nèi)存”不足，突破技術(shù)思維去項目創(chuàng)新管理，讓臨時上位的您做項目游刃有余，告別與客戶、領(lǐng)導、團隊溝通不到位

　　新手項目經(jīng)理：

　　走在項目管理道路上但并沒有、完善項目管理體系、PMP幫助你掌握先進項目管理、理念和方法幫助你把項目做對

　　資深項目管理從業(yè)者：

　　學PMP輕松管理百萬級以上項目、成功跳槽五百強的最佳捷徑、塑造年薪百萬級項目經(jīng)理、學習全球通用的項目管理流程體系

　　非項目管理相關(guān)工作：

　　學PMP幫助你、從做事沒有思路到有章法、掌握控制事情結(jié)果的思路和方法、從不可控到提高成功率