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關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師備考計(jì)劃分享

小羊
2023-09-01 14:46:52
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報(bào)考資格在線測(cè)評(píng)
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立即測(cè)評(píng)

軟考報(bào)考測(cè)評(píng)

  軟考計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試)是納入全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格證書制度統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)行大綱、試題、標(biāo)準(zhǔn)、證書均統(tǒng)一的考試辦法。其目的是科學(xué)、公正地對(duì)全國(guó)計(jì)算機(jī)與軟件專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)資格、專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定和專業(yè)技術(shù)水平測(cè)試關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師備考計(jì)劃分享,慧翔天地和大家分享一下。

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  系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試是系統(tǒng)集成領(lǐng)域的,每年有兩次機(jī)會(huì),分別在5月的最后一個(gè)周末和11月的第一個(gè)周末進(jìn)行。


  考試分為兩科:


  第一科是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí),考試時(shí)間為150分鐘,機(jī)考,選擇題,滿分75分;


  第二科是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理應(yīng)用技術(shù)(案例分析),考試時(shí)間也為150分鐘,機(jī)考,問(wèn)答題,滿分75分。


  通過(guò)考試的標(biāo)準(zhǔn)是兩科考試總分達(dá)到45分及以上,必須一次性通過(guò),單科成績(jī)不予保留。考試難度較大,每年通過(guò)率大約只有30%左右。備考時(shí)需要認(rèn)真復(fù)習(xí)教材和歷年真題,并且可以借助一些輔助資料如視頻和筆記來(lái)幫助復(fù)習(xí)。


  系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師備考計(jì)劃


  第一階段:


  計(jì)劃系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)集成,包括習(xí)題練習(xí)。備考期間,每天至少保證1-2小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,總學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)達(dá)到200小時(shí)。要理解并掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的重要內(nèi)容,不僅要知道事情是什么,還要知道為什么是這樣。


  01、第一周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí),包括理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念,識(shí)別干系人,了解環(huán)境和組織因素以及組織過(guò)程資產(chǎn)的歸類、項(xiàng)目生命周期特征、五種項(xiàng)目組織方式,以及過(guò)程和過(guò)程組之間的聯(lián)系和區(qū)別。


  02、第二周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目立項(xiàng)管理,掌握立項(xiàng)過(guò)程和可行性研究方法,了解建設(shè)方和承建方的立項(xiàng)管理,并通過(guò)練習(xí)鞏固立項(xiàng)管理知識(shí)。


  03、第三周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目整體管理,包括理解項(xiàng)目章程和項(xiàng)目管理計(jì)劃的作用,掌握計(jì)劃編制方法、整體變更控制流程、CCB的作用以及收尾的分類和流程等。


  04、第四周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍管理,包括理解產(chǎn)品范圍和工作范圍之間的聯(lián)系和區(qū)別,掌握創(chuàng)建WBS的方法和原則。


  05、第五周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍管理2和項(xiàng)目進(jìn)度管理1,包括掌握范圍確認(rèn)的職責(zé)、范圍控制的目的和方法,規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理以及定義活動(dòng)等。


  06、第六周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)度管理2和3,包括掌握排列活動(dòng)順序、估算活動(dòng)資源、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃以及控制進(jìn)度。


  07、第七周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理,包括掌握成本管理概念和相關(guān)術(shù)語(yǔ)、制定項(xiàng)目成本管理計(jì)劃、項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算以及項(xiàng)目成本控制。


  08、第八周要學(xué)習(xí)案例分析小結(jié)、項(xiàng)目質(zhì)量管理以及項(xiàng)目人力資源管理,包括掌握案例答題技巧、規(guī)劃質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、編制人力資源計(jì)劃以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和管理。


  09、第九周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目溝通管理,包括理解溝通對(duì)項(xiàng)目的重要性、掌握溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容以及績(jī)效報(bào)告的分類。


  10、第十周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目干系人管理和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,包括了解干系人管理的目的和含義、識(shí)別干系人以及控制干系人參與的方法,理解風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)分類方式,并掌握定性分析、定量分析以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的工具和方法。


  11、第十一周要學(xué)習(xí)項(xiàng)目采購(gòu)管理和案例專題講解,包括理解采購(gòu)管理和外包管理的含義、掌握采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容、招投標(biāo)流程和注意事項(xiàng)以及合同管理的方法,并掌握案例答題技巧。


  12、第十二周要學(xué)習(xí)配置管理,包括理解配置管理的作用和文檔管理的重要性,掌握版本控制、配置審計(jì)以及配置狀態(tài)報(bào)告的工作方法和注意事項(xiàng)。


  13、第十三周的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)》和《信息系統(tǒng)安全管理》。學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)分類和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)等,以及掌握訪問(wèn)控制、防病毒、安全審計(jì)和分級(jí)管理等安全措施。


  14、第十四周的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《信息系統(tǒng)服務(wù)管理》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化》和《新一代信息技術(shù)》。學(xué)習(xí)監(jiān)理及IT服務(wù)管理的工作內(nèi)容和方法,理解標(biāo)準(zhǔn)化的含義。同時(shí),還要掌握著作權(quán)法、常用的軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)房和綜合布線國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,了解新一代信息技術(shù)的基本概念、關(guān)鍵技術(shù)、參考模型和應(yīng)用場(chǎng)景。


  第二階段:


  在這個(gè)階段,建議花費(fèi)兩周時(shí)間進(jìn)行刷題沖刺,以鞏固知識(shí)、查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo)。至少要練習(xí)最近的10套真題,每套至少刷2-3遍,并結(jié)合答案和解析來(lái)復(fù)習(xí)薄弱的知識(shí)點(diǎn)。


  此時(shí),你應(yīng)該已經(jīng)掌握了系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的知識(shí)點(diǎn)和整個(gè)框架體系。剛開(kāi)始刷題可能會(huì)感覺(jué)很痛苦,但是隨著時(shí)間的推移,你會(huì)逐漸習(xí)慣套路。


  當(dāng)你成功地完成模擬套題后,相信你已經(jīng)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師的出題套路和規(guī)律有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>


  第三階段:


  復(fù)習(xí)沖刺階段,在這個(gè)階段,你需要對(duì)所有的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)習(xí)和梳理,并回顧以往的錯(cuò)題。同時(shí),你還需要結(jié)合學(xué)習(xí)筆記來(lái)查漏補(bǔ)缺。


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