NPDP(New Product Development Professional)是指產品經理國際資格認證，由產品開發與管理協會（PDMA）所發起的唯一國際公認新產品開發專業認證。NPDP是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。關于產品經理的職責是什么？慧翔天地給大家簡單介紹一下~

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　　作為應屆畢業生，選擇成為產品經理是一個熱門選項之一。那我們要不要跟風考取NPDP產品經理證書呢？產品經理的職責究竟是什么呢？

　　首先，產品經理的職責是以解決問題和促進業務增長為核心，輸出合適的解決方案，并整合和管理各種資源以高效地推動方案的實施。對于互聯網公司的產品經理而言，大多數需求都需要技術開發，但并非所有需求都需要開發，也可以利用現有功能來實現。

　　作為業務部門和產研部門之間的連接器，產品經理需要以服務者的心態來優化產品體驗并推動業務增長。此外，產品經理還需要與開發、UI、測試等同事溝通，以推動產品的實施。

　　其次，產品經理的日常工作包括與運營部門討論方案并進行修改，與技術部門協作實現方案并進行迭代上線，以及監控數據并進行調整以優化產品體驗。

　　產品經理工作需求：

　　1、產品需求的來源一般有兩個方面：業務部門的反饋和產品經理自主提出。業務部門可能會反映實際工作中遇到的問題或提出一些增長方案，而產品經理則可能通過用戶調研、競品分析、數據分析、日常啟發等活動來思考產品需求。

　　2、在產品設計階段，需要考慮業務流程、原型和需求文檔。在設計過程中，需要充分思考各業務處理邏輯、數據交互以及用戶在使用時的心理狀態，從而形成一個完整的產品方案。對于一些復雜的前端頁面，還需要交互設計師介入，定義一些細節。一旦方案確定，就可以開始進行UI設計。

　　3、收集需求：在收集需求后，產品經理需要經過深度思考，剖析用戶需求，分析出用戶內心真正的訴求，然后結合該需求的價值與公司資源，提出能夠滿足用戶內在需求的解決方案。

　　4、需求評審。評審的目的是讓團隊中所有人了解產品需求的背景和目的，主要是由產品經理講解需求，相關同事評估設計、開發和測試的周期，以便做出決策，并讓參與者明確工作內容和交付時間。如何開展一場高效的需求評審會議是每個產品經理必須掌握的技能。