PMP項目管理專業人士資格認證是由項目管理協會（Project Management Institute，簡稱PMI）發起的。PMP作為世界級的項目管理認證證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。關于如何滿足PMP報考資格參加考試？慧翔天地跟大家簡單聊一聊。

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　　如何滿足PMP報考資格參加考試？

　　1.申請者需要具有至少35學時（即PDU）的項目管理培訓經驗。

　　2.申請者具有大學本科以上學歷的需申請之日6年前，擁有不少于4500個小時的項目管理經驗和參與不少于36個月的項目管理月數。

　　或者申請者不具備學士學位或以下的需申請之日8年前，擁有不少于7500個小時的項目管理經驗和參與不少于60個月的項目管理月數。

　　2023年PMP認證考試內容：

　　PMP考試的內容主要包括預測型項目管理和敏捷型項目管理，兩者各占一半的比例。考試內容涵蓋了價值交付范圍，包括預測、敏捷和混合的方法，并分布在人、過程、業務環境三個考試領域，共計35個子任務。

　　其中，人領域強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動，占比42%；過程領域增強管理項目的技術領域，占比50%；業務環境領域突出項目和組織戰略之間的聯系，占比8%。此外，PMP教材《PMBOK指南》已更新至第七版，主要內容包括12個項目管理原則和8個績效域。

　　考綱三大領域的分析基于《PMBOK指南》第六版，雖然新考綱出來的時間早于第七版指南，但第六版指南仍然作為參考學習的依據。

　　在“人”這個領域中，主要考核人際關系和團隊技能，即軟技能。該指南共提到17種軟技能，需要考生深入理解并應用靈活。其中許多軟技能涉及價值觀判斷，需要注意東西方文化的差異。

　　這17種軟技能分別是積極傾聽、溝通風格評估、沖突管理、文化意識、制定決策、情商、引導、影響力、領導力、會議管理、激勵、談判、人際交往、名義小組技術、觀察/交談、改治意識和團隊建設，它們被融入到14個任務中。

　　”過程“此模塊主要考查項目管理中的十大知識領域，即整合、范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購和干系人。其中，整合知識領域被細分為啟動、規劃、執行、監控、變更和收尾等不同任務，而其它九大知識領域則以任務形式完整呈現。

　　除了可行性分析、敏捷方法論和項目治理三個子任務稍微超出了《PMBOK指南》的范圍，其它內容均在教材中有所涉及。此外，敏捷SCRUM實踐框架和敏捷階段框架也對項目管理過程進行了適度的補充和拓展。

　　在”商業環境模塊中“，項目并不是為了做項目而做項目，而是要達成商業目的。項目的目標是創造商業價值，但是實際上在項目執行過程中并不會直接產生價值，只有在項目投入運營后才會產生價值。

　　項目本身需要合規，同時也會受到外部環境的影響，這些因素一般由項目經理間接考慮，但是在開展項目時也需要考慮到它們。此外，項目會驅動組織變革，盡管項目經理不能主導變革，但是項目進展可能會引發變革，這一點已經得到官方的驗證。

　　對于PMP考生而言，重要的是理解商業環境對項目的影響，而不是要精通這些知識。