韋小寶也懂項目管理?從鹿鼎記看利益相關方管理
今天寫這篇稿子,一方面是感懷金庸,另一方面是因為他筆下的這個項目經理,實在是這個話題最經典的代表。
于家庭,他七個老婆,各個貌美如花,且服服帖帖,羨煞一眾男人。
于朝野,他成功周旋于皇帝,皇后,各皇宮大臣之列。年紀輕輕便加官進爵,權傾朝野。
于江湖,天地會,神龍教,九難師太,俄羅斯毛子等各類人物都對他傾愛有加。
在書中,他經歷了大大小小幾十場次的大項目:除掉鰲拜、保護老皇爺、去掉吳三桂、出使云南等,數不勝數,而他都成功地完成了。
為什么呢?
他的武功高嗎?他很有錢嗎?他有靠山嗎?他的知識很淵博嗎?他的才貌很出眾嗎?
讀過這部書的人,都知道,以上所有的答案都是:NO。
他沒有任何背景和后臺(他是揚州妓女韋春花之子)沒有絕世武功和滿腹經綸(韋從小聽書聽戲而已)又不算勤奮努力的韋小寶(在妓院長大,偷雞摸狗貪賭好色),他能在復雜的職場飛黃騰達,能將每一個項目做得順風順水,最終一步步加官晉爵,富可敵國,這絕非偶然。
他有自己特有的項目管理高妙招——利益相關方管理特別出色。
韋小寶是一個天才般無恥、狡猾、淫賤、油嘴滑舌、不學無術的家伙,他總是知道利益相關者需要什么,并為之而努力從中找到求同存異點,同時能很好地加以利用,從而達到他所要的項目目標。
下面說舉幾個他成功地與利益相關者管理溝通的例子吧:
神龍教
與洪教主溝通對話中:單單將那句“洪教主仙福永享壽與天齊”加上了“與夫人”三個字,就足以顯示出他目光之敏銳。
一瞬間就將劍拔弩張的緊張氣氛搞得溫馨無比,蘇荃對他笑顏相迎,而洪教主看到自己年輕小蜜開心,自己自然也開心無比。
皇帝
對待“明知是皇帝又假裝不知”的小玄子康熙,韋小寶強調的是朋友關系。
對于一個高處不勝寒的小皇帝來說,有什么比得上一個真正平等對待的好朋友呢?
所以在揭發假太后宮中藏男人的時候,韋小寶說的是“有一件機密大事,要跟我好朋友小玄子說,可是決不能跟我主子萬歲爺說。
皇上聽了之后,就要砍我腦袋。小玄子當我是朋友,或者不要緊。”,這話放在這里,小皇帝非但不會翻臉,還會感動得引為知己。
與明確了是皇帝的康熙溝通對話中,沒有文化的他可以將神龍教,洪教主仙福永享,壽與天齊的贊詞改編到皇帝身上。
在稱贊皇上比肩堯舜禹之時,他說:皇上鳥生魚湯。一方面顯示自己沒文化,一方面又讓皇上自覺才高八斗。他的鳥生魚湯比直接拍馬屁效果好了不知多少倍。
江湖朋友
對待茅十八,韋小寶強調的是江湖義氣,當茅十八懷疑他會為了賞金向官府通風報信的時候,韋小寶怒罵"操你奶奶!出賣朋友,還講什么江湖義氣?",江湖義氣就是茅十八的軟肋。
對陳近南對吳三桂對施瑯,甚至對羅剎國的索菲亞公主,韋小寶都能通過語言一一搞定,這樣的變換角色的能力正是一個項目經理所需要的。
面對老板能哭窮,面對用戶能賣萌,面對技術能畫餅,面對設計能吹捧,快速找到身邊每一個人的G點,見什么人說什么話,這此話不是胡說亂說的,而是有目標有目地。
韋小寶正是通過有效的溝通在項目干系人之間架起一座橋梁,把不同文化背景,不同觀點和利益的干系人聯系起來。
而這些干系人最終影響了項目的執行或結果。
可見,隨機應變,合理的利益相關方管理,是一個項目成功中不可缺少的一部分。
那么,如何做好利益相關方管理呢?
任何一個公司的發展都離不開各利益相關者的投入或參與,企業追求的是利益相關者的整體利益,而不僅僅是某些主體的利益。
因此企業的經營管理者為綜合平衡各個利益相關者的利益要求,需要進行的一系列的平衡管理活動,以最大化地滿足各方面的要求。
明白了這一點,我們就知道如何做好利益相關者的管理了:
首先我們需要確定誰是組織/項目的利益相關者;
其次我們需要明白這些利益相關者可能存在的特殊利益關系是什么;
再次了解洞悉每一個利益相關者對于組織決策和行動來說有多關鍵;
最后再決定通過什么具體形式管理利益相關者。
當然,更重要的是,我們需要知道我們自己的項目目標!
我們還是拿韋爵爺說事吧:與金庸小說的其他主人公相比,韋小寶無疑是最接地氣的一個,出身在揚州麗春院,母親是妓女,父親不知何人。
從高帥富陳家洛、段譽,到名門子弟令狐沖、虛竹、張無忌,哪一個拿出來都比他的出身要好。
但是正是因為韋小寶的這種低起點,反而讓他更知道和他一樣的下層屌絲需要什么,暨洞察人心明白別人需要什么。
同時,韋小寶在做任何決定之前,都能清晰的給自己定一個目標,然后為了完成這個目標而努力。
他曾對阿珂賭咒發誓,非要娶她:"皇天在上,后土在下,我這一生一世,便是上刀山,下油鍋,千刀萬剮,滿門抄斬,大逆不道,十惡不赦,男盜女娼,絕子絕孫,天打雷劈,滿身生上一千零一個大疔瘡,我也非要娶你做老婆不可。"
當看到鄭克爽被救回來,阿珂撲進了他的懷抱,韋小寶如胸口碎大石般難受,但韋小寶還是撂下狠話“總而言之,老子一輩子跟你泡上了,耗上了,陰魂不散,死纏到底,就算你嫁十八嫁,第十九嫁還得嫁給老子。”
韋小寶知道自己需要什么,目標非常明確。
最后是,為達目標,各種辦法用盡!
當茅十八以江湖規矩來指責為救他而撒石灰迷人眼睛,躲桌子底下剁人腳板非英雄好漢所為時,韋小寶理直氣壯的說“用刀殺人是殺,用石灰殺人也是殺,又有什么上流下流了?要不是我這小鬼用下流手段救你,你這老鬼早就做了上流鬼啦。”
在項目執行中,我們需要與人合作、交流,更需要精通各種人際關系。
人際關系處理得好,許多事可以事半功倍;處理得不好,則是事倍功半,甚至付出十倍、百倍努力仍一無所獲。
在項目干系人管理上,請向韋小寶學習!