PMP認證是由項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的世界級項目管理證書，擁有著先進的項目管理知識體系，它嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結(jié)尾。大家如果想了解2024年P(guān)MP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內(nèi)進行了解。
項目相關(guān)方管理 啟動：識別相關(guān)方 通俗：相關(guān)方利益、參與度、相互依賴、影響力以及項目成果的潛在影響。得到干系人登記冊。輸入：項目章程、商業(yè)文件（商業(yè)論證、效益管理計劃）、項目管理計劃（溝通、相關(guān)方參與計劃）、項目文件（變更日志、問題日志、需求文件）、協(xié)議工具：專家判斷、數(shù)據(jù)收集（頭腦
項目采購管理 規(guī)劃：規(guī)劃采購管理 通俗：定采購計劃、合同類型、自制和外購。比如你想吃美食，打開手機查看美食（項目管理計劃），你這倆天不能吃辣的（需求文件），你和老板說了需求（相關(guān)方登記冊），但是老板可能太忙了忘記了你的需求（風險登記冊），如果問題發(fā)生了可以找第三方介入（與風險相關(guān)的合同決策）
項目風險管理 規(guī)劃：規(guī)劃風險管理 通俗：分析范圍管理計劃、成本管理計劃、進度管理計劃、人力資源管理計劃、溝通管理計劃以及批準的范圍基準、進度基準、成本基準，分析項目章程中高層及風險，分析相關(guān)方的登記冊，根據(jù)以上得出風險管理計劃
項目溝通管理 規(guī)劃：控制溝通管理 通俗：確定誰需要什么信息，以及怎么溝通，和誰（相關(guān)方登記冊），確定什么溝通方式？啥時候溝通？（溝通管理計劃） 輸入：項目章程、相關(guān)方登記冊、資源管理計劃、相關(guān)方參與計劃、需求文件工具：專家判斷、溝通需求分析、溝通模型、溝通方法、會議、數(shù)據(jù)表現(xiàn)（相關(guān)方參與評估矩陣）
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